49800元的学费，具体包含哪些价值？

49800元的核心价值，在于课程的系统性与师资的权威性。研修班由北京大学教授及其他高校教授组成导师团队，课程内容覆盖宏观经济与中国模式等企业经营能力方向，把学术前沿与实战经验融为一体。对企业家而言，这是一次在顶级智库权威引领下的集中充电，含金量写在师资名单里。

这笔学费还对应着独特的教学模式。“理论+案例+模拟”三位一体的课堂，让学员不只听道理，更在案例剖析与情景模拟中练手感。民营企业成功出海经验被逐一拆解，关键决策与常见陷阱一并呈现，课堂因此成为低成本试错的安全场域，练过再上场，动作不变形。

海外模块与校友服务同样含在其中。国内课程夯实基础之外，学员将赴新加坡、香港、非洲等地参访学习；结业后加入北京大学全球校友网络，享受政策解读、项目对接、海外资源推荐等持续服务。一年学制结束，价值的链条仍在向前延伸，这才是学费的完整账本。

课程体系如何围绕企业经营能力展开？

课程的第一根支柱，是帮助企业读懂宏观大局。宏观经济与中国模式模块讲授全球经济周期波动、货币政策传导机制与跨国资本，帮助企业在外部环境的变化中找到自己的位置。看懂天气，才能安排农事，这是企业经营一切决策的前提，也是最容易被忽视的基本功。

课程的第二根支柱，是国际货币体系与金融视野。美元霸权、数字货币崛起与人民币国际化路径等内容，被纳入教学框架。企业在出海过程中绕不开汇率、结算与资金配置问题，这一模块为决策者提供了理解货币世界的钥匙，让每一次资金安排都有章可循。

课程的第三根支柱，是出海实战能力的打磨。从跨文化管理到国际合规，从市场进入策略到海外组织搭建，课程以问题为导向逐一展开，配合实战导向的案例教学反复淬炼。几根支柱合在一起，构成企业在全球化浪潮中行船的龙骨，风浪越大越显其价值。

为什么说这门课瞄准的是双重困境的破解？

“内生竞争力薄弱”是许多企业的第一重困境。产品同质化、组织能力不足、战略摇摆不定，让企业在本土市场的竞争中渐渐失去锐气。课程的国内模块聚焦内功修炼，帮助企业在战略清晰度与组织韧性上补课，先把根扎深，再谈枝繁叶茂。

“全球化布局低效”是第二重困境。不少企业有出海之心，却无出海之法：市场选择凭感觉，合规准备靠运气，品牌建设无章法。课程以成功出海企业的案例为参照，把全球化布局从冲动变成方法，让每一步都有依据、可复盘、能迭代，少走弯路就是降本增效。

双轮驱动的意义，正在于让两股力量相互成就。内生韧性为全球突围提供弹药，全球突围为内生修炼指明方向。企业在“双循环”新发展格局中的位置，恰恰取决于这两个轮子能否同时转动、同频转动，这正是课程设计者最深的用意所在。

什么样的企业家适合报读这门课？

正在筹划出海或已经启程的企业家，是这门课最核心的适配人群。无论目标是东南亚、欧洲还是非洲市场，课程提供的宏观视野、案例经验与海外参访，都能直接服务于他们的决策场景。出发之前的学习，往往是最划算的投资，也是最少人愿意先付的成本。

希望提升企业经营能力的成长型企业决策者，同样适合报读。宏观经济、货币体系与战略管理的系统学习，能够帮助他们在本土市场的深水区里游得更稳。出海与深耕并非二选一，能力提升了，两条路都会更宽，这是课程兼容性最好的注脚。

重视圈子与长期资源的创业者，也会在这里找到归属。学员与校友网络带来的政策解读、项目对接与海外资源推荐，往往在课堂之外产生持续的化学反应。一年同窗，长期同行，人脉与信任的复利，是这门研修班另一重看得见或暂时看不见的馈赠。

常见问题

研修班学费多少钱？学制多长？

学费为49800元，学制一年，2026年8月22日在北京开课，课程围绕企业经营与出海能力提升系统设计，含海外参访模块与校友服务。

课程师资力量如何？

导师团队由北京大学教授及其他高校教授组成，融合学术前沿与实战经验，以理论、案例、模拟相结合的方式授课，权威性与实用性兼备。

海外模块包含哪些目的地？

海外模块深入新加坡南洋理工大学、香港中文大学及非洲联合国人居署肯尼亚站等地参访学习，与国内课程互为支撑，构成全球课堂体系。

结业后还有什么服务？

结业后可加入北京大学全球校友网络，享受政策解读、项目对接、海外资源推荐等持续服务，实现终身学习与长期资源赋能。

怎么报名咨询？

可致电400-061-6586找程老师，或添加咨询微信pxbbaoming，获取招生简章、课程表与缴费方式等详细信息。