69800元一年制买到的是一套完整的战略经营训练体系。AI企业数智化与战略管理班专栏本篇详解北京大学战略经营高级研修班:这门课由北京大学新结构经济学研究院主办,2026年8月29日在北京开课,学制一年,把战略决策、经营之道、领导魅力、国学精粹与实战案例熔于一体,并配套后续服务,这笔投入的轮廓,本篇为您画清。
详解这门课,要从它的时代判断说起:这是一个战略为王的数智化时代,企业经营者必须具备宽广的战略视野,优化企业战略对策,发掘培育核心竞争力,开辟蓝海领域,推动企业从传统规模数量型向现代质量效益型转变。创新驱动、绿色低碳、智能制造等方向,都已写进这门课的基因里,学费买的正是这套判断与方法的组合,判断与方法,缺一不可。
本篇要点
· 主办底座:北京大学新结构经济学研究院主办,汇聚业内顶尖专家智库
· 课程设计:战略决策、经营之道、领导魅力、国学精粹、实战案例融为一体的落地设计
· 课程安排:2026年8月29日北京开课,学制一年,学费69800元
这门一年制课程由谁主办、底气何在?
主办方是北京大学新结构经济学研究院,课程的学术底气由此而来。研究院植根百年名校学术沃土,构建全面人才培养体系,汇聚业内顶尖的专家智库,为课程提供从理论到政策的纵深支撑。对学员而言,主办方的学术成色决定了课堂的天花板,这一条核实了,报读的底气就有了大半,主办方的底座足够坚实,课程的内容才真正立得住脚跟。
专家智库不是挂名的摆设,而是贯穿课程的实际存在。从国际国内经济趋势的洞察,到企业战略对策的优化,智库的力量渗透在教学设计与课堂讲授之中,学员在关键议题上都能得到专业级的支撑。在这里学到的战略,既有学术的严谨,又有贴近政策与产业现实的敏感,两头都占得住,有业内专家智库在背后持续托底,学员的学习便有了靠山。
百年名校的土壤还提供了另一种滋养:兼容并包的学风。课程把国学精粹纳入模块设计,正是这种学风的体现。战略决策需要科学的冷静,经营之道也需要人文的温润,两者的平衡在北大校园里有天然的传统可循,学员在一年的浸润中自会体会到这种气质的分量,并带回自己的企业,这种滋养润物细无声,却会在不知不觉之中改变决策的质地。
战略为王的数智化时代,课程如何回应?
课程的回应从视野开始。数智化时代的信息过载反而凸显战略的稀缺,企业经营者必须具备宽广的战略视野,才能在噪音中识别信号、在迷雾中辨认航向。课程以战略决策模块为先导,训练学员在复杂局面中抓住主要矛盾的能力,这是统摄一切经营动作的总开关,在信息的洪流之中守住定力,依靠的正是这样一份经过严格训练的战略视野能力。
回应的核心是帮助企业开辟蓝海。课程引导学员优化企业战略对策,发掘培育核心竞争力,从贴身肉搏的红海转向价值创新的蓝海领域。从传统规模数量型向现代质量效益型转变的路径拆解,为这一转向提供了方法论,让转型不再是一句口号,而是一张可以照着施工的图纸,红海里拼的是企业的体力,蓝海里拼的是决策者的眼力,这门课练的正是眼力。
转变的方向被明确标注:创新驱动、绿色低碳、智能制造。这些方向既是政策的风向,也是产业演进的主线,课程把经营之道的讲授锚定其上,让学员的战略调整与时代大势同频。逆水行舟的徒劳,往往源于方向感的缺失,这门课把方向感作为头等大事来交付,先定方向,再谈努力,方向定准之后,所有的努力才不会变成一种昂贵的原地打转。
颠覆传统的落地设计包含哪些模块?
模块的组合本身就是颠覆:战略决策、经营之道、领导魅力、国学精粹、实战案例被融为一体。传统课程往往单点讲授,这门课把它们设计成相互咬合的整体:战略讲怎么定,经营讲怎么赢,领导讲怎么带,国学讲怎么修,案例讲怎么验,环环相扣,缺一环则全局松动,模块之间互相咬合所形成的整体感,正是这门课最见功力的设计之处。
落地是这套设计的自我要求。模块之间不追求学院式的完备,而追求企业的可用,每一个模块都要能回接到企业的具体经营场景,形成从认知到动作的转化链条。学完就能用,用了就见效,这种落地导向是研修班区别于纯理论课程的关键,也是69800元学费的核心对价,从认知到动作的链条足够完整,学习的价值才能真正兑现在经营里。
后续服务让落地不止于结业。课程明确提供后续服务,学员在一年学制结束后仍可获得支持,把课堂方案推进企业时遇到的新问题带回讨论。对经营者而言,课堂的结束恰恰是实践的开始,后续服务补上了这一段最需要陪伴的旅程,让一年的学习在时间里继续生长、持续兑现,结业从来不是终点,而是把课堂延伸进企业经营的又一个起点。
资源嫁接能为企业带来什么?
资源嫁接的第一层是华商智库资源。课程整合华商智库资源,为学员打开洞察国际国内经济趋势的窗口,帮助企业分析经济政策、把握企业发展命脉。对视野受限的经营者而言,这层嫁接直接拓宽了信息的边界,让判断的原料从传闻与直觉升级为研究与数据,信息边界的每一次拓宽,往往都是经营者认知升级进程之中最直接的那一道入口。
第二层是政策与趋势的持续供给。洞察国际国内经济趋势、分析经济政策,不是一次性的课程内容,而是贯穿全年的训练,学员由此建立起自己跟踪与研判的框架。当政策的风吹草动能被及时读懂,资源配置便有了时间差上的优势,这往往是企业竞争中最隐性也最致命的优势,把政策读懂的时间差,转化为布局的先手,这是资源嫁接的深层逻辑。
第三层是同窗之间的资源互嵌。一年学制里朝夕相处的同窗,来自不同的行业与背景,彼此的经验、渠道与判断在课堂内外自然流动。这种嫁接不着痕迹,却常常在多年后回看时,被发现是这门课最超值的部分,因为商业的信任最难建立,而同窗之谊自带信任的底色,同窗之间的信任与互补,正是课堂之外另外一条静静流淌着的资源之河。
| 课程模块 | 模块定位 | 解决的经营命题 |
|---|---|---|
| 战略决策 | 先导模块,训练复杂局面下的决断 | 在噪音中识别信号,定准方向 |
| 经营之道 | 锚定创新驱动、绿色低碳、智能制造方向 | 从规模数量型转向质量效益型 |
| 领导魅力 | 提升带队与组织的能力 | 让战略在组织中落地生根 |
| 国学精粹 | 以人文修养滋养经营智慧 | 平衡决断的冷静与经营的温润 |
| 实战案例 | 提供可验证的参照系 | 把课堂认知转成企业动作 |
69800元的一年制详解至此收官:北京大学新结构经济学研究院主办,2026年8月29日北京开课,五大模块融为一体,华商智库资源持续嫁接,后续服务托底落地。对想在战略为王的数智化时代重整经营体系的决策人而言,这门课给的不只是知识,而是一整套可以开工的战略经营方案,这一整套方案,经得起时间与市场的复利检验。
如果您想进一步了解模块细节与报名安排,欢迎致电4000616586找程老师,获取招生简章与开课信息;也可添加咨询微信pxbbaoming,让招生老师结合您的企业规模与经营课题,说明这门课如何与您的需求对接,帮助您把这笔学费花在刀刃上,一通电话与一次专业的咨询,就能让这笔重要的投入避开弯路,走得更值。
常见问题
69800元的学费对应怎样的课程体系?
对应战略决策、经营之道、领导魅力、国学精粹与实战案例融为一体的落地设计,并提供结业后的后续服务支持。
课程由谁主办、什么时候开课?
由北京大学新结构经济学研究院主办,2026年8月29日在北京开课,学制一年,汇聚业内顶尖专家智库。
这门课适合什么人报读?
适合希望拓宽战略视野、优化战略对策、培育核心竞争力并开辟蓝海领域的企业经营者与核心决策层成员。
华商智库资源具体如何使用?
用于洞察国际国内经济趋势、分析经济政策,帮助学员把握企业发展命脉,课程期间持续供给并训练研判框架。
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