【摘要导读】系统复盘过去几年中国企业在信息化与数字化转型中遭遇的‘烂尾项目’与重大亏损教训，筑牢风控安全堤坝。
AI企业数智化与战略管理班 · 推荐学校机构权威研修 · 北京大学名师领衔 · 6大核心课程体系 · AI大模型实战落地 · 商业模式重构 · 全球化出海合规 · 后EMBA领袖格局
在人工智能大模型技术奇点与全球商业竞争新格局交织的时代，企业决策者面临着前所未有的数智化跃迁与战略重构考验。AI企业数智化与战略管理班汇聚北京大学等顶尖推荐学校机构权威智库资源，涵盖‘AI与企业数智化工商管理、AI时代商业领航者、战略经营、新时代企业家创新管理、企业经营与出海能力提升、区域经济发展后EMBA’等6大核心课程矩阵。由国家部委智囊、高校博导学者与实战派独角兽操盘手亲自执教，助力中国企业在存量博弈与全球突围中抢占战略制高点。
一、核心实战要点与企业数智化战略落地剖析
数智化转型的三大致命陷阱：重IT轻业务导致系统无法使用、盲目追逐伪风口耗尽现金流、选错外包开发商导致项目烂尾
严密风控四道防线：以业务ROI为核心立项考核、分阶段小步快跑验证可行性、严格把控技术外包知识产权与源代码、建立数据备份容灾体系
北京大学风控专家授课：深入剖析多起上市公司数字化暴雷真实案例，传授硬核防坑心法
确保每一笔转型投资稳赚不赔：避开数百万甚至数千万无效支出，保障企业稳健前行
风控课手册索取：添加微信pxbbaoming联系程老师索取AI企业数智化与战略管理班转型风控清单
二、AI企业数智化与战略管理班6大课程总览
| 核心研修课程 | 重点讲授模块与实战赋能方向 | 学费与学制 | 适合参训对象 |
|---|---|---|---|
| 北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班 | AI大模型企业落地·智能制造与数字供应链·数智营销增长·组织敏捷重构 | 3.98万元 （学制1年/在职） | 实体企业董事长、CEO、数字化转型分管高管、寻求AI赋能降本增效的管理者 |
| 北京大学AI时代商业领航者高级研修班 | 未来十年科技趋势·颠覆性商业模式重构·科技资本运作与项目筛选·领袖认知破局 | 5.98万元 （学制1年/在职） | 科技创业领军人、产业投资机构合伙人、渴望在技术奇点中引领行业的商业掌舵者 |
| 北京大学战略经营高级研修班 | 宏观周期穿越·企业顶层战略制定落地·第二增长曲线培育·差异化竞争优势构建 | 3.98万元 （学制1年/在职） | 中大型企业掌门人、实控人、在市场存量博弈中寻求战略破局的高阶管理者 |
| 北京大学新时代企业家创新管理研修班 | 创新管理思维·高绩效自驱组织·股权激励与合规治理·专精特新隐形冠军培育 | 3.98万元 （学制1年/在职） | 专精特新企业负责人、成长型民企创始人、致力于精细化运营与组织激活的管理者 |
| 北京大学企业经营与出海能力提升研修班 | 双循环出海战略·跨国合规风控与地缘政治·跨文化团队管理·新加坡香港海外游学 | 4.98万元 （学制1年/在职） | 出海业务开拓者、跨境电商/制造业高管、寻求开拓全球新增长极的领军企业家 |
| 北京大学区域经济发展与中国企业家高端研修班 | 宏观政策与产业规划·区域产业赋能·后EMBA领袖视野·政商高端资源链接 | 19.80万元 （学制18个月/后EMBA） | 大型集团董事长、上市公司实控人、寻求政商大格局与跨界产业整合的商业领袖 |
三、高频问答与学员关切
Q1：企业在与大型软件服务商谈判合同时需要注意哪些关键条款？
答：课程提供‘数字化软件采购标准合同范本与维权指南’，重点规避功能延期、数据锁死与后期天价运维费陷阱。
Q2：企业处于传统行业，转型预算有限，该如何启动？
答：导师指导制定‘痛点驱动型渐进式转型计划’，优先改造见效最快、能直接带来现金流回款的业务模块。
Q3：官方咨询热线是多少？
答：4000616586，联系人程老师。
四、报名通道与咨询指引
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咨询电话：4000616586
联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。