领导力这件事最难的地方在于，它看起来抽象得无法衡量。而一套好的测评体系，恰恰是把抽象变成可观察、可改进的起点。

AACTP行动领导力国际讲师版权认证培训班的简章，给出了一组相当具体的结构数字。

从4到21再到48，是一层层拆细的过程

简章的表述是：“4维度21项能力48条领导力行为线上测评+纸质报告”，另一处则写作“4象限21项领导力行为700+可操作落地领导力实践动作”。

这个结构呈现的是典型的自上而下逐层细化的能力模型：先用4个维度（象限）划分领导力的大方向，再拆解为21项具体能力，最后落到48条可观察的行为。到了实践层面，更进一步扩展为700+可操作的实践动作。层层拆解的意义在于——被测评者拿到的不是一句“你的领导力有待提升”，而是明确知道是哪一项能力、哪一条行为需要改进。

测评在整个体系中的位置

简章把这套体系概括为“涵盖测评、培训、持续行动辅导的首个国际版权领导力行动学习体系”——测评被放在第一位，是整个流程的起点。学员可获得的物料中也包含“个人领导力测评及测评报告解读”与“原版21项领导力个人行动实践手册”，形成了从诊断到行动的闭环。

作为国际讲师版权认证课程，学员在自身接受测评的同时，也在学习如何为他人实施这套测评。课程学费12800元，学制3天，上海开课。想索要详细招生简章和课表，可拨打4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

常见问题

测评是线上做还是现场做？

简章表述为“线上测评+纸质报告”，具体的实施流程建议致电4000616586向招生老师详细确认。

4个维度具体是哪四个？

简章给出了结构数字但未展开说明具体维度名称，建议致电招生老师索要详细课表了解。

学员能为自己公司的人做测评吗？

简章提到认证后可“实施领导力发展项目”，具体的测评使用权限与范围，建议致电招生老师详细确认。认证类课程在报名前把细节问清楚尤为重要——不同认证方向对应的岗位能力、课程学制、开课城市与考核方式各不相同，适合的人群也有明显差异。建议在做出决定之前，先拨打4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，把自己所在岗位的实际需求、希望解决的问题以及关心的费用与排期细节一次性沟通清楚，索要详细的招生简章与完整课表之后，再结合自身的职业发展方向从容选择最合适的那一门。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。