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郑锐AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)北京开课:AI赋能团队共创与绩效提升

郑锐AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)北京开课:AI赋能团队共创与绩效提升

AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)课程即将在北京开课。这类课程适合希望提升团队共创、问题解决、行动学习设计与业务促动能力的学习者,也适合企业培训负责人、内部讲师、组织发展岗位和管理者重点关注。

从海报信息来看,这次课程把行动学习核心技能、促动工具技术、AI智能提效和绩效提升方法放在一起,强调的不只是“会带一场研讨”,而是如何把行动学习真正变成组织解决问题、提升绩效的有效方法。

课程主题与核心价值

本次课程主题为AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)。课程围绕8大行动学习核心技能、7大促动赋能工具技术,以及AI副驾技术加持下的智能分析、场景化工具应用和人机协同模式展开。

对很多组织来说,真正难的不是开会,而是开完会之后问题还是没解决、方案没有落地、团队没有真正形成共识。行动学习与促动能力的价值,就在于把讨论、反思、共创和行动转化为可执行的结果。

这门课会提升哪些能力

掌握行动学习的核心流程与关键促动技能,提升团队研讨与共创质量
学习多种促动工具与技术,让讨论更聚焦、决策更清晰、产出更可执行
理解AI如何辅助问题分析、场景化应用和高效生成解决方案
帮助组织形成更高效的问题解决机制和绩效提升路径

为什么行动学习与促动能力越来越重要

今天很多组织面临的问题都越来越复杂,已经不是某一个人给出标准答案就能解决的。跨部门协同、复杂议题推进、管理者共识、团队问题诊断、项目复盘和业务创新,都需要更高质量的共创方式。

行动学习和促动方法的意义,就在于帮助团队在真实问题中学习,在真实任务中生成方案,在真实协作中建立责任感和执行力。它不是“带气氛”,而是一套把人、问题、流程和行动真正整合起来的方法。

而在AI逐步进入组织管理与培训场景之后,谁能更好地把AI分析能力与人的促动能力结合起来,谁就更容易提升决策效率和团队产出质量。

适合哪些人参加

这类课程适合培训负责人、内部讲师、组织发展顾问、行动学习项目负责人、业务管理者,以及需要带团队做共创、诊断、复盘和问题解决的人群。

如果你在企业中承担项目推进、团队协同、会议引导、管理赋能或组织变革相关任务,行动学习促动能力会非常实用。

如果你想从“能讲课”进一步走向“能带团队解决问题”,这类课程也很值得系统学习。

常见问题

问:行动学习促动师课程和普通讲师课程有什么不同?
答:普通讲师课程更偏内容传递,行动学习促动师课程更强调如何引导团队围绕真实问题共创方案、形成行动,并推动结果落地。

问:这门课适合管理者参加吗?
答:适合。管理者如果掌握促动与行动学习方法,在带团队共创、复盘、解决问题和推动跨部门协同方面会更有效。

问:AI在这门课里主要起什么作用?
答:AI主要用于提升分析效率、辅助决策、丰富场景化应用,并帮助学员形成更高效的人机协同工作方式。

问:这次课程地点在哪里?
答:海报显示本次课程安排在北京,适合希望提升行动学习与促动能力的学员关注。

问:想进一步了解课程安排,怎么咨询?
答:可联系程老师,电话4000616586,微信pxbbaoming,进一步了解课程安排与报名信息。

咨询方式

报名联系人:程老师

联系电话:4000616586

咨询微信:pxbbaoming

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