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第一条主线是数字经济学理论。包括平台经济的运行逻辑、数据要素的价值创造机制、数字产业化与产业数字化的演进规律，这些理论是理解数字时代的钥匙。
第二条主线是数字化管理实践。讲授企业如何进行数字化转型规划、如何构建数字化的组织能力、如何进行数据驱动的决策管理，方法论直指实操。
第三条主线是政策与监管环境。数字经济治理是国家重点关注领域，理解监管逻辑能帮助企业规避合规风险、把握政策机遇。
因为数字化转型已经不是选择题而是必答题。传统企业不做数字化会被淘汰，互联网企业不懂经济学逻辑也难以持续，管理者只有建立完整的数字经济知识框架，才能带领企业穿越周期。
对于希望系统学习的企业管理者，建议致电4000616586向程老师索取详细招生简章，了解课程大纲和开班安排。
第一位是传统企业的转型掌舵人。企业越大转型越难，老板的认知天花板就是企业的天花板，先把数字经济这堂课上明白，再动手改组织，成功率高得多。
第二位是想切入数字化服务赛道的创业者。小程序、直播电商、智能硬件，这些看起来门槛不高的生意，背后都需要对数字经济的深层理解才能做成气候。
第三位是金融机构和中大型企业的中高层管理者。数字化转型已经是董事会级别的话题，团队里必须有人能和顾问公司、技术团队平等对话，别让认知短板耽误了整个组织的进化。
课程结束后，你不应该只带走一堆笔记，而应该带走一份属于自己企业的数字化转型的初步方案——这也是课程作业设计的初衷：所有练习都围绕学员真实的工作场景展开。
历届学员中有不少人在结业后推动了公司的数字化改造项目，把课堂上学到的评估框架直接应用于业务诊断，学以致用的转化率远高于传统管理培训。
如果你恰好处在转型的十字路口，这门课就相当于给你的变革装上了导航系统。
问：传统行业老板听得懂吗？
答：课程专为企业经营者设计，理论结合案例，传统行业管理者完全能跟上，建议致电4000616586向程老师了解课程安排。
问：线上能听吗？
答：教学形式以线下面授为主，是否提供线上渠道建议致电4000616586向程老师确认。
问：学费154000还能优惠吗？
答：优惠政策以学校公布为准，建议致电4000616586向程老师咨询是否有阶段性活动。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话 4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
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