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战略培训班

研修班分类

金融资本与战略创新董事长研修班

【开课时间】2018-5-26【上课地点】北京【学习费用】12.8万元 【学制】 每个月上课一次,每次集中授课2天。一共24天课程。

开课时间:2018年5月26-27日

培训背景
近年来,我国经济运行下行态势明显,作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物,此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来,挑战严峻的同时也符合规律性。在我国经济进入“弯道”的当下,很多企业都在“刹车慢行”。作为企业的经营者、领导者和决策者应该负有远见的战略,为企业确立正确的发展方向,该如何审时度势,化“危”为“机”?这就需要我们的企业家不断学习最前沿的知识,准确把握政策形势,为企业构建坚实的组织体系,才能把握企业命脉。
在这个拐点,让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——,聆听大师们的谆谆教导,倾听行业专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策,探讨企业经营之道,学习前沿管理理念,交流管理心得,提升领导魅力,结交更多的企业家朋友,把握机遇,迎接未来!
 
教学方式
战略眼光,独特视角——著名教授、专家学者、业内资深人士授课,传递真知灼见;
封闭学习,浓缩精华——最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;
 
招生对象
各行业领先的民营企业董事长、总经理等高层管理人员;各行业影响力较大的创业家、实战家。
 
结业
参加全部课程学习者,由颁发《金融资本与战略创新董事长研修班》结业证书,证书统一编号,加盖公章。结业后凭证书优先参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。成为校友,统一存档管理,参加有关社会、学术活动。
 
学制
每个月上课一次,每次集中授课2天。一共24天课程。
 
学费
12.8万/。食宿费由学员自理。培训学费由财务部在开班前统一收取,开具中央非税收入统一票据,并严格执行有关财务规定。请学员将学费汇至帐户。请直接向交费,不要向其他任何个人或组织交费。 
 
课程设置
模块一:商业经济学
课程一:宏观经济专题
² 当前宏观经济热点解析
² 世界经济与金融趋势
² 国际经济危机与中国企业的发展
² 宏观经济政策对国内外经济的影响
课程二:中国前沿问题政策解读
² 实时政策规划解析
² 热点政策解读
² “一带一路”对中国经济的影响
² 新常态下的企业对策
课程三:金融市场与投资管理
² 行业分析与投融资决策
² 投融资在中国的发展现状
² 资本市场与企业融资
² 资本运营与风险投资
课程四:中国经济转型
² 中美经济与中国经济转型
² 突破现有商业模式
² 经济新常态下的创新与创业
² 经济转型成功企业案例分析
模块二:新金融与资本运营
课程一:投资融资与金融决策
² 投资组合分析
² 投融资决策与管理
² 资本运营与公司治理
    课程二:私募股权基金
² 私募股权基金法律与政策
² 私募股权基金项目选择与投融资操作
² 私募股权基金的组织形式与管理模式
课程三:新三板挂牌与企业上市
² 新三板上市实务
² 上市企业再融资战略
² 创业板上市融资
² 建立自己的创投基金
课程四:互联网金融与众筹
² 大数据时代的互联网金融
² 互联网众筹商业模式
² 互联网金融格局
² 众筹的方式与运作实务
 
模块三:企业制胜宝典
课程一:企业战略财务管理
² 公司预算与成本管理
² 财务报表的风险防范
² 财务报表快速分析
² 现代企业的财务体系管理
课程二:公司战略管理与决策
² 战略的力量
² 博弈论竞争策略的启示
² 竞争策略分析      
² 战略案例精密解析
课程三:营销管理与实战
² 切割营销
² 品牌营销
² 整合营销
² 互联网时代的营销特点及管理
课程四:商业模式创新
² 突破现有商业模式边界
² 产业互联中的商业盈利模式
² 商业模式创新
² 经营管理模式创新
课程五:法律风险防范
² 法律思维进行决策和管理
² 有效防范企业法律风险
² 从法律的角度进行自我保护
² 用法律为企业创造价值
课程六:项目管理
² 项目管理发展历史
² 危机中的项目管理
² 项目管理与成本控制
² 实战项目管理应用
模块四:企业管理与品牌建设
课程一:毛泽东领军之道
² 思想文化怎样落地
² 如何打造铁的纪律
² 内部人际关系的协调
² 战略视野的锤炼
课程二:领导力艺术
² 领导力的艺术
² 领导力的提升
² 人际关系协调艺术
² 领导力的智慧
课程三:管理沟通
² 管理沟通的重要性
² 建立良性的沟通机制
² 阳光心态
² 领导者言语表达与沟通
课程四:企业人才战略
² 人才战略
² 人力资源激励技术
² 投资性薪酬制度设计
² 从制度管理到人本管理
课程五:团队建设与企业文化
² 高绩效团队建设
² 企业文化力再造
² 团队建设与激励
² 企业精神塑造
课程六:领导心理学
² 组织行为学
² 利用心理学开发潜在领导力
² 领导者角色心态调试
² 情绪管理与压力应对
模块五:国学智慧与人文修养
课程一:国学智慧与管理创新
² 企业的道德和社会责任
² 解读乔致庸的中庸之道
² 中华经商古训
² 佛家智慧解决创业心与境
课程二:中国商道智慧
² 《史记·货殖列传》商道智慧
² 古代商人商场谋略
² 中国商道中的经营之道
² 中国传统的商业道德
课程三:孙子兵法解读
² 孙子兵法战略范畴及理念
² 孙子兵法战略艺术
² 孙子兵法在商场中的应用
² 孙子兵法与领导科学
课程四:历史研究
² 的历史记忆
² 文化积淀
² 的人文精神与管理理念
² 商界精英的预测眼光
模块六:传统企业触网
课程一:传统企业与电子商务
² 全行业电子商务时代的到来
² 传统企业如何应用电子商务
² 传统企业触网战略规划
² 互联网时代品牌建设与管理
课程二:移动互联时代企业应对之策
² 企业对移动互联终端的应用
² 如何利用大数据进行客户分析
² 移动互联时代的企业实战营销
² 产业链的整合与模式创新
课程三:网络舆情与危机管理
² 预防经营过程中可能存在的危机
² 应对各种危机情境的决策
² 阻止危机的蔓延并消除危机
² 危机事件与媒体应对
课程四:传统行业互联网时代的“营销突围拐点”
² 传统渠道销售出路的创新
² 传统渠道创新策略:去购物与在购物
² 独特互联网营销案例透视
² 销售出路创新与顾客需求策划
模块七: “赢”在实战
课程一:实战演练与标干企业参访
² 商战沙盘演练
² 多层次人格测试
² 高端定制服务
² 优秀企业参访
课程二:拓展训练
² 提升综合素质
² 深层次交流、创造商机
² 提高团队配合
² 拓展多种思维
 
报名流程
填写报名表 → 审核通过 → 发入学通知书 → 缴纳学费 → 报到学习
1、学校对报名表进行审核,通过后向学员发录取通知书。
2、学员报到时交身份证复印件、学历学位证书复印件、个人简介、单位简介各1份,近期免冠一寸、二寸证件照2张。
3、学员收到通知书后3天内将学费汇至指定帐户。
 
部分师资
董志勇 经济学院教授
雎国余 经济学院教授
黄 嵩 金融与产业发展研究中心秘书长、副教授
聂志红 马克思主义学院副教授
张 延 经济学院教授
周建波 经济学院教授
张亚光 经济学院院长助理
冯 科 经济所房地产金融中心主任
周旺生 法学院教授
程玉缀 中文系教授
徐 建 历史学系教授
胡安潮 中国政法大学民商经济法学院法学副教授
王晓毅 清华大学历史学系教授
黄 宏 商业模式BMC系统研发人,中国职业经理联合会高级培训师
周培玉 著名战略管理和企业创新专家,我国商务策划学科带头人
靳 毅 京东股权众筹投资总监

在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)

报名流程

1填写报名表

从页面中下载报名表,或者直接在页面“在线报名”系统中详细填写后直接传真到:010-62717852 ,并致电: 010-62717852 进行确认

2发放录取通知书

审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认

3学员汇款

收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并将汇款底单传真到:010-62717852 ,并电话 010-62717852 进行确认

4发放上课通知书

收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定

5学员报到

开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆

6正式开学

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