合伙人制与股权激励实战落地方案班

开课时间：7月

以解决问题为目标  以分析数据为依据 

以拿走方案为结果  训战一体 全面升级

一站式解决企业股权合伙关键问题

企业是否遇到这些问题

人才流失：企业培养的人才变成竞争对手

费用高攀：企业规模越大越不赚钱

老板太累：压力风险全压在自己身上

发展停滞：没有完备外部人才引进机制

转型不顺：没有产融互动资本运作的创新经营理念

极致陈旧：没有迭代更新的人才稳定机制

和君首次将咨询案落地体系导入到课程中

方案实施落地原则

定向机制 | 把握激励方向 避免方向错误 越激励陷越深

激励机制 | 增强人才动力 确保合适的人 使用合适的量

管控机制 | 顶层底层风控 避免股权纠纷 企业失控制权

协同机制 | 提升整体效率 避免只分利益 不管责权体系

课程设置

和君股权合伙机制实施效果

1级企业内部动力明显提升，管理优化，效率倍增，行业竞争力明显提升 

2级

迅速吸纳行业顶级人才，注入新鲜血液，弯道超车，转型升级效果明显 

3级

重塑企业“责权利“，变成人人都是经营者的企业管理模式，解放老板 

4级

精准定制适应自己企业发展变革“顺应人性，力出一孔，利出一孔，有效对接资本市场“的卓越激励制度

核心师资介绍

张锦华

多名资深顾问，10多年股权合伙经验

奋战在企业管理咨询一线的专家授课

“优秀和君人“，股权激励与合伙人制专家。从2008年至今一直致力于A股上市公司、新三板上市公司，非上市公司股权激励和合伙人战略项目，累积了国内各个类型企业、不同组织模型的股权激励案例。全国各级组织单位主题巡讲百余场，经手案例众多。

刘江盟

国际注册管理咨询师（CMC），股权激励研究中心副主任，《中国股权激励年度报告》核心撰稿人。常年专注于股权激励、薪酬绩效、合伙人制等领域，为诸多的国企/民企控股集团、A股上市公司、以及非上市公司提供中长期激励咨询服务，积累了国内各类型、不同规模的企业实操案例。

朱玉

国际注册管理咨询师（CMC），中国人民大学劳人学院《股权激励白皮书》联合编撰人。聚焦人才激励领域研究与实践。经手政府，国企，上市公司等不同性质组织的人才盘点与激励项目众多，对合伙人制、股权激励、人才盘点项目等有丰富的理论知识及实践经验。

参课对象

1. 企业董事长 

2. 股东

3. 经营层高管

4. 分子公司负责人

5. 人力总监

6. 财务总监

课程相关

上课地点

青岛 

● 上课时间

11月27日-29日   

● 课程周期

 三天两晚（带着问题来，拿着方案走）

【咨询式培训，参课请自带电脑】 

● 课程费用

原价：29800元/每家企业 

复工限时特惠：19800元/每家企业(3人)

（一次报名可免学费不限次数复训）

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