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北大本校项目

研修班分类

北大人工智能+总裁班

【开课时间】2019/8/10【上课地点】北京【学习费用】12800元 【学制】 7个月 每月2天

暂停招生

中美贸易激战、经济下行压力、产业转型升级、资金链条断裂、人工智能+无所不在……在挑战大于机遇的艰难岁月,许多中小微企业危机四伏、命运堪忧,破产、倒闭、跑路的故事每天都悲情上演。

在这个冰冷的寒冬,您的企业是否也面临如下问题:

长不大---商业模式缺陷

养不肥---战略定位缺陷

扶不起---人才梯队缺陷

搞不定---制度执行缺陷

放不开---企业家修养缺陷 

……

弱者,会感到绝望;强者,则看到机遇。你不改变,总有人逼你改变!北大博雅《人工智能+总裁班》,旨在助力中小微企业站在时代潮头,拥抱数字经济,用人工智能赋能,突破囚徒困境迷思,跨过寒冬逆势生长,为企业定义一个崭新未来!

课程价值 

从实际出发,借助权威专家帮助学员企业解决如下头痛问题:

◆业绩停滞不前,利润下滑?

◆团队没有狼性,目标完不成?

◆人均产出低,运营成本高?

◆能力不足,老员工无法把控?

◆没核心竞争力,不会做营销?

◆内部管理机制,不能运转?

课程优势

◆ 终身会员:与50000+名总裁同学,成为北大博雅同学会终身会员,终生免费学习。

◆ 名师论道:从1000+个北大EMBA总裁班中精选课程名师。

◆ 十年砺剑:近十年仅做高端培训,形成了成熟的培训课程、师资队伍和教学管理。       

◆ 多元课堂:除课堂教学外,更有诸如企业走访、圆桌会议等丰富的第二课堂。

开课通知

◆ 上课地址:北京

◆ 培训主题:《高绩效组织领导力》

◆ 课程主讲:李爱华教授 ,中国人民大学副教授,北大博雅·元培EDP特聘教授,多所高校总裁班特聘教授,企业关键人才培养项目特聘专家。 

教学安排 


模块 一

遇见未来|北大精神与人生修炼                  

◆北大是毛泽东的思想转折之地        ◆鲁迅是北大校徽的设计者

◆蔡元培为什么是北大之父            ◆从北大自然环境看北大精神

◆北大教授的治学思想与人生追求      ◆北大学生的贡献与追求

◆北大精神与人生追求                ◆企业领导需有领袖精神

模块 二

永续经营|创新商业模式与产品变现能力

◆为何商业模式是企业的核心          ◆商业模式分析、定位与设计

◆企业盈利点设计与优化              ◆商业模式创新:传播与资本

◆商业模式升级:产品与品牌          ◆企业与商业模式可持续性创新

◆新时期企业赚钱必备4C条件         ◆打造企业全新的4C营销系统

模块 三

虎狼之师|打造精英团队

◆精英团队特征与团队陷阱             ◆从管理到领导的角色转换

◆掌握高绩效团队建设要领             ◆红海行动:团队领导力的执行力

◆团队冲突及处理技巧                 ◆诊断技术:下属的成熟度如何?

◆统驭技术:选择你的领导风格         ◆教练技术:造就精英下属

模块 四

财富增值|企业财务与资本运作

◆投:投资理财的6大定律             ◆预:做好预算的6个手段

◆融:融资策划的6大策略             ◆控:成本控制的6大方法

◆懂:看懂财务报表的6大技巧         ◆避:规避财务风险的6个内容

◆盈:获取最大利润的6大工具

模块 五

利润攀升|战略绩效管理

◆业绩考核是人力管理的核心           ◆绩效管理的重要性与原则性

◆绩效考核的方法                     ◆明确考核目标

◆建立公司级的KPI与平衡计分卡       ◆绩效管理的周期

◆指标词典的编制                     ◆绩效薪酬设计

◆如何进行绩效评估                   ◆推行绩效管理所面临的问题

◆绩效辅导与面谈

模块六

市场倍增|新媒体策略与裂变营销

◆新媒体营销制胜之道                 ◆新媒体平台解析

◆创新思维与新媒体营销策划           ◆新媒体时代整合营销传播之道

◆社群营销、粉丝经济、在线合作、线下推广,以及关系、口碑病毒营销等。

◆网红与网络直播营销策略

◆微信、微博、短视频、事件、软文、自媒体、移动营销及内容与活动运营等。

◆大数据下的新媒体营销               ◆裂变营销三大技巧

模块 七

沙场点兵|企业系统运营沙盘推演

◆理解组织目标与战略                 ◆管理沟通与组织融合

◆经营计划的制定、分解与执行         ◆系统运营的过程控制

◆系统运筹管理                       ◆如何贡献理想的投资回报率


 

第二课程


主题沙龙

开展针对企业实际问题的研讨会及主题沙龙,包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流,让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高。

实地考察

根据企业实际,组织学员到标杆企业进行实地参观考察学习,以便迅速提升学员全面素质与能力。

年度论坛

组织参加学校每年大型论坛活动,诸如:中国民营企业投资与发展论坛,在这里,政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”,专家学者对发展规律的分析让学员明“道”,行业领袖级企业家的成功分享让学员优“术”。

校友联谊

组织学员参加企业家高层论道:与历届北大企业家校友交流互;参加不定期举办的同学会、校友会、校友联谊会等活动,让学员获取多方面资讯及资源。


 

部分师资


王向阳

国家商务部智库专家、北大校史馆研究员、北京大学零售研究中心主任,曾任北京大学出版社编辑、副总编辑。

张   斌

心理学博士,阿里巴巴终身导师,清华北大等EDP课程特聘教授;曾任美国摩托罗拉大学副校长。

黄 宏

商业模式设计专家、清华大学领导力中心特聘讲师、商业模式研究中心研究员。

钟彩民

中国麦当劳创始人之一,曾任麦当劳汉堡大学教授,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。

赵 磊

团队建设专家,清华北大等EDP课程特聘教授;曾任大唐电信集团及多家大型企业HR经理、部长、副总裁、董事。

霍振先

中国注册会计师,著名财务专家;北大清华等EDP课程特聘教授;曾在多家大型企业担任财务经理、财务总监、CEO等职务。

丘 磐

广东省政协委员,广东金融学院MBA教授,清华、北大、人大、川大及澳大利亚国立巴拉瑞特大学等EMBA特聘教授。。

刘月松

实战派高级培训师,沙盘培训专家,北大、清华、人大等30余所名校EMBA班沙盘课程首席讲师。

肖 阳

著名品牌营销专家,清华北大等前十大高校客座教授,被指定为世界100强-工行总行、中国铁建处级、局级以上干部专修课授课老师。

魏 炜

著名商业模式专家,北京大学汇丰商学院副院长、教授,美国西北大学访问学者,曾任新疆大学经济与管理学院副院长。

赵大伟

产业互联网研究中心负责人;传统企业转型升级实战专家,淘宝大学MBA讲师、和君商学院讲师。

左凤山

著名团队建设专家,台湾产品科技升级协会秘书长、上海市政府中小企业服务中心资深顾问,清华北大等EMBA课程教授。

李 维

团队管理专家,北大清华、人大等EMBA课程特聘教授,曾任北京大学国家软实力课题组组长。

高文书

经济学博士、管理学博士后,澳大利亚莫纳什大学访问学者;现任中国社会科学院人力资源研究中心副主任。

赵 强

长江MBA,尖刀营销理论创始人,清华北大EDP课程主讲,曾任婷美集团董事总裁、格兰仕集团助理总裁兼新闻发言人。

杨   慧

北大哲学博士,CCTV见证品牌栏目特约评论员,人民大会堂一带一路论坛主讲嘉宾,清华北大EDP课程特聘教授。


 

教务管理

◆ 学习地点: 北大

◆ 学习周期: 7个月,每月2天,共14天

◆ 学习费用:  12800 元/人

◆ 学籍管理: 颁发北大《人工智能+高层人才研修班》结业证书,可供组织、人事参阅。

全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师

在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)

报名流程

1填写报名表

从页面中下载报名表,或者直接在页面“在线报名”系统中详细填写后直接传真到:400-061-6586 ,并致电: 400-061-6586 进行确认

2发放录取通知书

审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认

3学员汇款

收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并将汇款底单传真到:400-061-6586 ,并电话 400-061-6586 进行确认

4发放上课通知书

收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定

5学员报到

开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆

6正式开学

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