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曾成杰的奋斗

  • 发表时间:2013年10月21日
  • 文章来源:中国房地产总裁网
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 “每天晚上睡觉前,我都很害怕,怕看见我爸被执行死刑的样子,我怕哪天醒来,他就永远不见了。”湖南三馆房地产开发集团有限公司总裁曾成杰的女儿曾珊说这话时,她的父亲曾成杰还被关在监狱里,结果一语成谶,她真的连父亲最后一面都没见到。

  因为需要几张曾成杰生前的相片排版,记者在微博上给曾珊发了个短信。她很快提供了两张清晰度不太高的相片,抱谦地说,“一直在外地读书,跟父亲交流甚少,也没什么照片,您百度他的名字会有很多。”并嘱咐说,“你们的文章不是按照判决书抹黑他吧?”

  从一位普通的“包工头”到成功的民营企业家,曾成杰经受过太多成长的洗礼,但他从未停止过努力奋斗的脚步。即使从湘西风云人物的高台摔落成“罪大恶极”的阶下囚,他还一度期盼着能尽快洗脱罪名,再续他的事业。然而,结局与他的想象背道而驰。

  逝者已矣,我们重叙这一段悲摧的往事,不是要追究或者探求对与错,只是希望语焉不详的经济社会环境能够更清晰一些,避免类似的悲剧再次上演。



贵州溃败

   1958年出生在湖南新邵农村的曾成杰,创业路并非一帆风顺,可谓命运多舛。

   上世纪八十年代初,改革开放使曾成杰看到了做“包工头”致富的希望,他与村民合伙成立了建筑队,通过亲戚的关系前往贵州、重庆各地联系承包工程,期望创业成功后衣锦还乡。

   然而创业并非曾成杰想象的那么容易,四处辛苦奔波不算,还花光了父亲所有的积蓄,并欠下信用社一笔债。“像吸血鬼一样把钱吸光了。”尽管曾成杰的父亲对这个“败家子”愤恨不堪,还是亲自出面在信用社为他又借了2万元。

   因了这笔钱的到位,曾成杰有机会和他的伙伴一起承包下贵州的第一个工程,并以此为起点,在1983年到1985年间陆续完成约10个工程项目。眼看生意蒸蒸日上,曾成杰的伙伴们却因为分歧,纷纷拿钱离开。

   接管了剩下工程的曾成杰雄心勃勃地计划着未来的“宏图大业”,却不料遭人举报贪污公司公款,被收容审查。3个多月后,此案以检察院“没有发现其有贪污行为”的结论告终,然而曾成杰在贵州铺垫下来的工程却因此全部泡汤。



转战吉首

   坐了3个月冤狱的曾成杰在贵州的数年创业不仅没赚到钱,还欠下几万元债务,痛定思痛后的曾成杰于1986年转战吉首。

   1987年上半年,曾成杰成功联系到吉首人民武装部的楼房工程,开始了他在吉首的第一个项目建设。工程完工后,武装部未能如期偿付工程款,曾成杰毫无怨言地从老家贷款完成了资金周转。凭借良好的口碑,曾成杰此后在吉首承包了30多个单位60多栋楼房的工程,包括成功为政府“排忧解难”的原吉首明珠综合楼(烂尾楼)工程改造项目,逐步建立起自己的生意和人脉关系。

   经历过贵州的溃败,在吉首的曾成杰显得更加坚强。1993年底,曾成杰被人举报行贿,遭收容审查。被关押了半年最终免予起诉的曾成杰,这次非常从容,不但没有像贵州时一切归零,更没有转身离开。

   接踵而来的还有三起关于工程款纠纷的官司,曾成杰也都一一化解,以胜诉告终,却也因此埋下祸患。1999年,曾成杰被牵涉进一起故意伤害案获刑4年,2003年5月刑满。2007年10月该案重审,判决的结果是曾成杰无罪。

   出狱后,一直在建筑行业“讨饭”吃的曾成杰获得转型良机。2003年6月,曾成杰和范吉湘(吉首市某前副市长的夫人)的公司中标吉首市“三馆”(州体育馆、州图书馆、州群众艺术馆)旧城改造项目,正式进军房地产开发。

   

融资始末

   三馆项目占地约80亩,是湘西州政府的重点工程。应政府要求,曾成杰成立了湖南三馆房地产开发有限公司(简称三馆公司),任董事长和法定代表人。

  然而,三馆公司成立后,曾成杰遭到了恶意告发与诋毁(曾成杰把诽谤人告上法庭并胜诉),他的工程项目贷款因此无法获得银行审批。为了推进这个地方政府的重点工程,“三馆公司”采取了集资的方式融资。

  随着工程的推进,“三馆公司”资金需求越来越大。为了保持资金链运转,曾成杰将集资月息从2003年11月的1.67%逐渐提高至2008年8月的10%,并采取多种方式直接向不特定的社会公众集资。

  2008年,中央对房地产市场进行调控,湘西融资环境恶化,民间融资成本不断上涨,融资企业开始“拆东墙补西墙”。祸不单行的是,湘西政府对融资政策也进行了大调整,出台了一系列收紧民间融资的措施,引起投资人挤兑风潮。

  2008年9月,由湘西集资大崩盘引发的吉首恶性群体事件,致使地方政府对民间集资采取了“雷霆措施”。2008年10月2日晚上,吉首政府在常务会议室召开会议,将参加会议的22家集资企业老板和财务老总约50余人一并逮捕,曾成杰也在其中。



阴阳相隔

   2008年10月之前,曾成杰一直是湘西的风云人物,不仅为当地政府排忧解难,还热衷慈善事业。他投资70万元为吉首市太平乡中心完小修建了科技楼以及围墙等附属工程;投资15万元在河溪镇马鞍村建设了“农家乐”旅游休闲项目。

   2008年汶川地震发生后,曾成杰率领50余名员工亲赴灾区进行及时救助。原三馆公司常务副总经理王世明表示,“曾总这个人有一颗菩萨心。不管是对个人的困难,还是响应国家的号召,他都是全力以赴。”

   2005年12月,曾成杰在北京人民大会堂获颁“中国企业改革十大杰出人物”奖项。《湖南日报》曾将曾成杰当做模范典型进行报道:“未来,对曾成杰来说,是新的创业,新的辉煌,新的传奇!”

   然而,这一切都在2008年政府收紧融资渠道后戛然而止,曾成杰的命运也因此急转直下。因在“三馆”项目融资过程中涉嫌集资诈骗,2011年5月20日,曾成杰因集资诈骗罪被判处死刑,2013年7月12日,曾成杰因“罪大恶极”被处决。



案件悬疑

   对于曾成杰的结局,万科董事局主席王石表示,“我们都是做企业的,是同类人,当然我不否认某些企业家有犯罪事实。现在贪官很多,却很少有被判死刑立即执行。”兔死狐悲的感叹,不仅仅是因为同为企业家,更多的是对曾成杰案量刑是否得当的质疑。

  2008年9月之前,在湘西,民间融资非常普遍,当地的绝大多数家庭都参与了集资,甚至还吸引了外地省市的个人资金。地方政府并未禁止,还屡屡发文件鼓励。而曾成杰的企业与政府的指挥部办公室曾在吉首闹市街头的同一层楼一起办公四年,前者集资,后者指挥项目建设。在当地民众及地方政府眼中,“三馆公司”的集资完全没有风险。

   相比其他面临困局的集资企业,曾成杰从未挥霍和转移财产,并且自认为完全具有偿还能力。他在被捕之前召集的一次融资对象会议上还承诺2009年12月底前还清全部融贷款(三馆公司融资金额为34个多亿,偿还26多亿,欠8.2亿未归还,而三馆公司的资产有23.8个亿)。

   然而,湘西即将失控的集资局面没有再给曾成杰时间。为防患未然,当地政府要求集资公司从2008年9月3日起一律停止退本付息,并封存了各融资企业账户。2008年10月2日,曾成杰与其他企业老板和财务老总约50余人被集体抓捕。曾成杰不是最早的集资者,也不是集资金额最多的,却是唯一一个被判处死刑的。

   更蹊跷的是,2008年10月曾成杰被关押后不到三个月,其资产便被强行处置,三馆公司所有资产最终以3.3亿元出让给了湖南省政府下属的国有企业,而资产评估报告却始终未公之于众。

  现在,曾珊感觉最痛苦的是没有见到父亲最后一面,甚至在执行死刑前没人通知家属。尽管很多秘密被曾成杰带进了焚尸炉,曾珊还是倔强地想弄清父亲案件背后的故事,她相信社会进步的方向就是在公平、公正、透明,而每个人都期待在这样的环境里生活、奋斗,包括她的父亲——曾成杰。

 

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