副总经理适合什么培训

副总经理适合什么培训

公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

副总经理适合管理方面的培训。

根据不同行业需求，设立不同课程

各行各业的总裁班很多，有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修（矿产、医院、酒店等等），其中针对企业的总裁班较多，针对行业性的课程也较多，因为行业性需求的专家专业性很强。

副总经理岗位职责

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

协助总经理将公司内部管理制度化、规范化；

协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施；

协助总经理开展企业形象宣传活动；

协助总经理按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

协助总经理参与公司人才队伍的建设工作；

协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

完成总经理临时下达的任务，对总经理负责。

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