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◆ 基于战略的HR规划与HR体系构建
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◆ 工作分析与岗位评价
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◇ 战略人力资源管理思想
◇ 人力资源管理的价值思考与基本原则
◇ 人力资源需求与供给分析
◇ 人力资源管理体系构建的流程与方法
◇ 如何建立HRMIS（人力资源信息系统）
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◇ 工作分析方法与技术
◇ 如何编写职位说明书
◇ 岗位评价对于组织价值的分析
◇ 岗位评价流程
◇ 岗位评价的方法选择
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◆ 招聘、面试与胜任力模型
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◆ 人才素质测评
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◇ 招聘环境与招聘需求
◇ 招聘渠道分析与选择
◇ 内部招聘与外部招聘
◇ 胜任力模型及其构建
◇ 面试的方法与技巧
◇ 面试中常见问题分析
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◇ 素质测评方式比较分析
◇ 心理测验：能力测评
◇ 心理测验：价值观、动机与职业兴趣测评
◇ 心理测验：人格测量
◇ 评价中心的方法与技术
◇ 如何组织和实施无领导小组讨论
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◆ 培训体系与学习型组织建设
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◆ 全面绩效管理
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◇ 关于学习的心理学解释
◇ 培训需求调研
◇ 因材施教：培训内容与方式方法
◇ 培训体系构建的方法与流程
◇ 学习型组织要素解析
◇ 如何建立学习型组织
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◇ 传统绩效考核的误区
◇ 绩效计划、实施、辅导与反馈
◇ 绩效面谈技巧
◇ 目标管理（MBO）
◇ 关键绩效指标体系（KPI）
◇ 战略地图：平衡计分卡（BSC）
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◆ 激励机制与薪酬福利
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◆ 职业生涯管理与员工发展
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◇ 管理心理学及其在HRM中的运用
◇ 激励理论与激励方式选择
◇ 股权激励与约束机制
◇ 薪酬决策与薪酬战略
◇ 企业发展与薪酬结构
◇ 薪酬体系设计的4P原则
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◇ 职业、职业锚与职业生涯
◇ 组织目标与员工发展
◇ 职业发展路径分析
◇ 职业生涯规划的方法和程序
◇ 职业生涯不同时期的管理重点
◇ 常见职业发展困境及其解决之道
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◆ 劳动法规与劳动关系管理
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◆ 人力资源危机管理
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◇《劳动法》重点内容解读
◇《劳动合同法》重点内容解读
◇ 劳动合同制订的技巧操作实务
◇ 企业内部劳动争议调解
◇ 企业规章制度的盲点分析
◇ 员工保险操作实务
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◇ 危机的识别与预控
◇ 危机预案的制定
◇ 危机公关的原则及成败案例
◇ 危机管理中的媒体应对
◇ “处变不惊，信步危难”
——危机管理能力修炼
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附北京大学实战型人力资源高级研修班链接:点击查看
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