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宣武区人力资源高级培训班课程安排

【开课时间】2022/6/29【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】

宣武区人力资源高级培训班课程安排:


宣武区人力资源高级培训班课程安排

宣武区,是北京市原市辖区,地处北京城区西南部,是原4个中心城区之一;总面积约19.04平方公里,总人口约54.4万;原政府所在地设在广安门南街68号。


人力资源,全称人力资源管理,又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。


【课程安排】

战 略 人 力 顶 层 设 计 篇

《战略人力资源规划》

《创新思维与组织变革》

《企业文化建设》

战略性人力资源规划及行动设计

人力资源的管控新模式

互联网+人力资源管理新趋势互联网+的人才盘点和组织发展

公司面临的外部风险和挑战

组织如何管控外部的不确定性

如何打造组织的灵活性

如何打造团队新思维

企业文化的认知

联想、华为的企业文化剖析

互联网时代的企业文化建设

企业文化与企业绩效的关系

人 力 总 监 领 导 力 突 破 篇

《管理心理学与领导艺术》

《教练式领导力》

《4D系统打造团队领导力》

心理学的基本认识

用人与激励的心理学原理

领导的用人心理

现代管理者必备能力

认识教练,教练的核心技巧

教练的心态和核心价值

职业生涯规划与发展面谈的辅导技巧

提升领导力的有效性

如何在团队中加强信任和融合?

如何在团队中掌控冲突?

使用情绪和语言管理团队

人 力 管 理 实 战 操 作 篇

《建立学习型组织,培训与开发》

《组织发展与培养体系建设》

《高效招聘与面试技巧》

培训体系规划、课程的管理

培训的有效评估

有效的培训管理培训需求调研

培训体系构建的方法与流程

如何建立学习型组织及要素解析

组织能力如何建设?

从组织能力到员工能力

人才培养之关键人才梯队

人才梯队与继任者计划

HRBP胜任力构建与发展

员工素质模型设计

人才测评技术与实战应用

选才的作用及选才的方式

招聘与面试核心技能训练

人力资源规划的招聘管理体系

《劳动法规与员工关系管理》

《绩效考核与薪酬体系设计》

《高效沟通与卓越团队建设》

员工入职、在职、离职风险控制

薪酬、社保、个税管理风险控制

辞退员工---沟通技巧及情绪管控

违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧

战略导向的绩效管理体系设计

全面绩效管理与企业竞争优势

基于战略的薪酬体系设计框架

绩效面谈与职业发展面谈

薪酬体系的设计操作和方法

高效沟通的三大原则与策略

卓越团队建设的方法与策略

团队的能力建设

团队沟通的技巧团队的激励

团队冲突的处理

团队发展不同阶段的管理策略


备 注: 详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准。


上述内容就是对人力资源高级培训班课程安排的相关介绍,更多详情请咨询在线老师,会有更专业的解答。


全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师

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