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周希奇

  • 发表时间:2017年05月02日
  • 文章来源:本站原创
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周希奇
索奥中国(SoL China)运营总监
世界咖啡馆中国版首席架构师
国际促动师协会(WFA)副会长
学习实验室公益学习社群创始人
人才培养与培训成果显性化顾问
团队认知融合与共同愿景引导专家
组织经验萃取和内部课程共创专家
最具互联网思维的管理干部培养专家
实战经验:
现任国际组织学习学会(SoL)中国区运营总监,致力于在中国传播和践行学习型组织理论与世界咖啡馆方法,为企业提供领导力发展、内部经验挖掘、问题分析与解决、共同愿景达成、团队融合与协作、关键人才培养等主题的世界咖啡馆应用项目。得到世界管理大师、《第五项修炼》作者、国际组织学习学会创始人(SoL)彼得·圣吉及索奥中国(SoL China)核心团队的肯定与赞赏。
曾在企业从事销售、企管、人力资源管理、企业大学、内刊主编、经营管理等工作,熟悉企业的运营管理体系;曾在知名学习机构担任产品副总、中国企业大学联盟秘书长等岗位,精通培训产品的策划与交付;曾创业电子商务、管理咨询等领域,对企业经营有独特的思考与观点。
专业研究:
美国培训与发展协会会员、柯氏四级评估认证评估师,世界咖啡全球社区会员,国际组织学习学会会员。跨界研究并应用彼得·德鲁克的管理思想、彼得·圣吉的第五项修炼、杰克·特劳特的定位理论,融合管理、学习、营销三大领域知识于课程内容之中,构建创新、无边界、可持续的的学习体系。
近几年持续研究互联网对传统企业管理的冲击与挑战,并将世界咖啡馆运用到企业学习中,帮助企业用互联网思维的团队共创方法,拥抱互联网时代的变化与挑战。已成功主持各类“世界咖啡馆学习项目200余场,其中包括美的300人共学、中海高管领导力共修、TCL课程开发、中国建行员工自我认知、中国移动考察学习辅导等经典项目。即将出版专著《马云和马化腾的互联网江湖》、《世界咖啡馆在中国的应用与实践》。
授课风格:
秉承“学习成果显性化的理念,倡导愉悦的氛围、实用的内容、解决实际问题、共创工作方案。周老师的课程幽默风趣,简单易用,以问题为导向,以学员为中心,以方法为线索,让学员学得开心、学得高效、学完就能用。
主讲课程:
品牌课程:《卓越管理者的五项修炼》、《卓越培训经理的五项修炼》、《卓越员工的五项修炼》、《卓越内训讲师的五项修炼》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《高绩效团队建设与管理》、《高效沟通技巧》、《战略导向的年度培训计划制定与落地》
特有课程:《世界咖啡馆主持人认证版权课程》、《工作问题分析与解决共创工作坊》、《管理者自我认知与职业发展共创工作坊》、《团队沟通融合与共同愿景共创工作坊》、《新员工导师培养共创工作坊》、《学习型组织建设共创工作坊》、《组织经验萃取与内部课程共创工作坊》
服务客户:
美的集团、TCL、方太集团、广汽丰田、通用五菱、罗格朗、华孚色纺、乐家中国、中国银行、中国工行、中国农行、中国建行、中信银行、银河证券、太平财险、PICC、中国移动、中国电信、真功夫、国家电网、中建三局、中海集团、金隅集团、深圳地铁、21CN、广业集团、广东机场集团、骆驼集团、金溢科技、天诺集团、中远物流、万孚生物、广东火电、广州市税务局、广州市团委、广东农信社、高瞻餐饮、中远物流、红隼资本集团、华为、碧桂园、恒大、金蝶、芬尼克兹、珠江传媒、温氏集团、新邦物流、风神物流、新华保险、康美药业、华星光电、万宝集团、奥马电器、泰斗微电子、华鸿铜管、白云学院、光华科技、星期六鞋业、康芝药业、岭南国际、天诺集团、壹号食品、万孚生物、泰斗微电子、风神物流等等

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