老板必修课都有哪些？三藏文化商业重塑创富资本高峰论坛讲八大知识点
['
做企业久了，很多老板都会在某个深夜里问自己同一个问题：生意到底该怎么往下做，才能越过越有底气？
', '三藏文化这门课把企业家的知识需求归拢成八大知识点，从点到面、由浅及深。咱们就按这张地图，把必修课的门类一一看过去，对照一下自己缺哪门、该补哪门。
']第一门：模式课——想清楚赚钱的逻辑
排在第一位的永远是商业模式课。为谁创造价值、靠什么盈利、护城河在哪里，这些问题想不清楚，其他努力都容易打折扣。模式是纲，纲举才能目张。
三藏文化的课程把模式重塑列为重头戏，实战案例解析帮你把抽象的逻辑落到自己企业里。这门课的成色，很大程度上决定着老板认知的高度。
模式这门课是总纲，总纲清晰了，其余诸课便有了依附与方向，纲举目张的古训，用在经营上恰如其分，值得深思，认知的高度，往往决定了企业最终能走多远，模式这门课是总纲，总纲清晰了，其余诸课便有了依附与方向，纲举目张的古训，用在经营上恰如其分，值得反复深思，认知的高度，往往决定着企业最终能走多远的路。
第二门：股权课——分好蛋糕才能做大蛋糕
第二门是股权课。股权架构混乱、股东内斗，是很多企业由盛转衰的导火索。怎么分股、怎么设激励、怎么留人、怎么定退出规则，这些是老板必须亲历亲为的功课。
课程里现场专家咨询的环节，常有老板带着自家的股权难题来求解。分好蛋糕的艺术，直接关系着企业能做多大的蛋糕。
股权的学问看似是法律与数字，实则考验的是人心与格局，蛋糕分得公平，做蛋糕的人才有心气，道理朴素而深刻，这门课值得每一位创始人反复研习、时时对照，股权的学问看似是法律与数字，实则考验的是人心与格局，蛋糕分得公平，做蛋糕的人才有心气，道理朴素而深刻，这门课值得每一位创始人反复研习、时时对照自己。
第三门：增长课——流量与盈利双修
第三门是增长课。没有流量、不懂新媒体营销、盈利增长乏力，这些困扰说到底都是增长课题。获客的思路、转化的打法、利润的结构，样样需要更新认知。
论坛把盈利增长的六大因素掰开揉碎讲透，帮企业家把增长从玄学变成手艺。这门课学好了，企业便有了持续造血的能力。
增长的手艺一旦学会，便不再依赖运气与风口，底气十足，把玄学变成手艺，是这门课最大的价值所在与魅力，造血能力，是企业穿越周期的护身符，弥足珍贵，增长的手艺一旦学会，便不再依赖运气与风口，底气十足，把玄学变成手艺，是这门课最大的价值所在与魅力，造血能力是企业穿越周期的护身符，弥足珍贵，须臾不可缺。
第四门：资本课——学会借力打力
第四门是资本课。融资、资本运作、借助资本的力量加速发展，是现代企业家的进阶必修。懂得资本的语言，企业就多了一双翅膀。
《商业重塑-创富资本》里的创富资本主题讲的正是这套借力打力的功夫。四门课环环相扣，共同构成老板知识版图的主干。
资本的语言听着高深，拆开看也无非借力与守正两端，四门主干课学完，老板的知识版图便初具气象与规模，版图完整了，经营的底气自然就不一样了，资本的语言听着高深，拆开看也无非借力与守正两端道理，四门主干课学完，老板的知识版图便初具气象与规模，版图完整了，经营的底气自然就大不一样了。
索要详细招生简章、课表和课程服务，请联系：
服务电话：400-061-6586
联系人：程老师
服务微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：老板必修课是不是越多越好？
答：
不是。贪多嚼不烂，选与企业当前阶段最匹配的几门深入学习，远比蜻蜓点水地听一堆课有用。先补最痛的短板，是选课的第一原则。最痛的短板往往就是最该先补的课，直面它，别绕开。
问：工作很忙，怎么安排学习时间？
答：
高峰论坛的形式就是为忙碌的老板设计的：短时间、高强度、集中突破，几天的学习往往能打通关键认知，比零散听课效率高得多。集中突破的好处在于沉浸，几天的收获往往回味良久。
问：老板必修课和MBA有什么区别？
答：
各有侧重。MBA偏体系化的商科教育，老板必修课偏实战与落地方案，讲究拿来就能用。对忙碌的中小企业家来说，实战型课程往往更解渴。实战与体系并不矛盾，最好的课程能做到二者兼顾。
问：课程里的案例是真实企业案例吗？
答：
按三藏文化课程的设计，实战案例解析是重要环节，生动演绎商业逻辑，帮学员化繁为简。具体案例内容以课堂讲授为准。案例是死的，方法是活的，关键在举一反三的用心。
问：学完这些课能直接落地吗？
答：
课程强调落地方案直接带回家，但落地效果还取决于企业自身情况。课后结合所学梳理自己的方案、用小切口验证，效果会更扎实。落地是检验学习的唯一标准，学以致用最要紧。