上海金融学院高管培训班

没有一家大公司不是通过某种程度、某种方式的收购兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部积累成长起来的。

----美国经济学家乔治·斯蒂格勒（诺贝尔经济学奖得主）

上海金融学院高管培训班推荐复旦科技园·高管教育

复旦科技园进修学院由复旦大学国家大学科技园发起设立。2004年创设时，复旦大学前校长、时任复旦大学副校长杨玉良院士兼任首任院长。多年来致力于培养兼具全球视野、中国战略、产业思维与科创精神的企事业高管人才，帮助学员提升个人修养、完善知识结构，在科创大时代下， 将企业家培训和科创服务深度结合，通过产学研合作，赋能企业发展，增强核心竞争力，提升企业价值。

项目寄语

蒋国兴

首席顾问

上海复旦微电子集团股份有限公司董事长原复旦大学产业化与校产管理办公室主任

资本对于产业发展的重要意义是不言而喻的，尤其是高新技术产业。中国资本市场已经进入全面注册制时代，资本与产业的融合将进入一个全新的阶段，并购则是产融结合的皇冠上的明珠。通过并购，可快速实现产能的扩张、上下游产业链的完善、新技术新市场的拓展等多重目标；对并购标的的综合赋能，可达到1+1>2的协同效应，创造多赢的并购价值。

复旦科技园拥有强大的科创服务能力，我们开创性地将资本并购等企业家培训和科创服务深度结合，为企业家们提供一个学习、交流、发展和科技成果转化的平台，为校友企业赋能。

产业发展，善用资本，并购赋能，携手迈向资本市场的并购时代。

钱世政

课程学术主任复旦大学管理学院教授

并购是企业扩张中常用的策略组合。并购不是目的仅是手段，其目的是创造价值， 提升价值，追求股东价值最大化。

项目背景

全民投资浪潮已退

企业并购发展之路正始

无论是上市公司，还是未上市的独角兽企业，已经、正在或计划在不久的将来，通过兼并收购与产融结合成为行业龙头，打造产业生态圈。

并购大时代之下，如何做出最适合自身的价值选择，将是每位实业家以及投资者需要探寻的问题。

本课程依托国内一流商学院的管理与经济金融学科，整合国内外顶尖的并购资源与平台，为上市公司、大中型集团公司和金融机构的创始人及专业人士打造“并购时代的上市公司必修课”。

核心价值

把握经济大势，预见商业未来，避风险，抓机遇。

重塑企业价值思维，匹配资本战略与企业战略。

研讨企业资本运作基本模式及其实践

学习市值管理的逻辑及其实践，发现价值洼地。

掌握并购全流程，探讨估值、融资、交易结构、风控等核心问题。

挖掘产业并购与整合价值，提升并购决策水平

探讨产业并购趋势，构建科创投资与并购的高端资源平台

打造并购时代的引领之道，核心课程与平台选修并行。

课程优势

聚 焦

聚焦企业资本运作高级阶段、引领上市公司发展新征途

名 师

商学院名师联合、业内智库 ?商界大咖 ?行业专家、理论与实战并行

赋 能

打破行业边界 ?跨界激发、产学研一体化 ?共享科创投资与并购资源

平 台

跨项目 ?跨班级校友联盟、智慧共享 ?合作共赢

全球格局

立足上海 ?放眼全球、重塑战略格局 ?逐鹿全球资本

课程设置

01全球视野

中国与世界：新格局下的认知重塑全球产业链与中国产业布局

全球资本市场与并购大数据：历史、现状与趋势中国资本市场改革与并购新机遇

国内并购政策解读与并购监管

02资本运作

资本运作助力企业发展

企业成长极限及其突破：并购与产业整合财务战略与资本结构

资产重组与价值挖掘

专题研讨：产业趋势与投资热点（如：新能源、储能技术、集成电路、脑机接口、生物医药、

医疗新技术、AI、大数据、5G、新材料、航天等

03市值管理

市值管理与产融结合

市值管理案例诊断

专题研讨：上市公司价值分析

04并购全流程

并购全流程：战略、定价、操作与整合各类型企业估值

并购法律问题：从尽调到交割并购中的财务分析与会计决策并购中的税务考量

并购重组中的融资体系搭建并购风险管控

05并购实践

产业并购与金融并购战略并购决策

并购整合：技术与艺术恶意并购与反并购

上市公司基于产业链的并购并购基金运作

跨境并购：中西比较与海外并购实务海外投资与海外投资风险管控

06并购领导力

一切始于战略：巨变时代的战略创新与转型

谈判与博弈

07平台选修课程

金融投资

科创 · 股权投资

总经理课程   人文与国学

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