上海财务总监培训实战班
财务总监培训，为解决CFO面临的核心问题，推出战略思维、金融视野、宏观经济、全面预算、成本管理等能力培养系统，强大的师资团队，从课程设计到理论培养再到实战演练， 环环相扣，将学员打造成理论过强、实战过硬的财务总监。 帮助会计人员快速积累经验，成为CEO的理想伙伴。
课程背景
随着企业的快速发展和不断的资本化进程，在竞争日趋激烈，企业向现代化和集团化转型的过程中，企业的战略决策层在更加深入的思考。首席财务官（CFO）也不再是“总账先生”！而是在公司治理中扮演者重要角色，他们同时进入董事决策层和执行层，以股东价值价值为基础，参与公司策略，他们以财务为主线，同时深刻洞察公司的运作模式及规律，考虑如何践行公司战略，从战略高度去审视财务与企业发展问题，领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段，有效控制和防范企业风险。大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息，为企业重大决策做出前瞻性的评估。
【课程收益】
【透视企业经营之道】 读懂财报，运用财务分析解读经营管理，促进企业价值提升。
【全面打通财务数字化】从数字化升级创新解决财务与业务的协作难题，全面落定数字化发展。
【管理会计主线落实】 系统解读管理会计体系建设的重要性，探讨管理会计创新。
【掌握企业全面运营】 掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具。
【有效做好企业内控】 识别并管控企业在转型中的各类风险和关键风险控制点。
【了解最新财税动态】了解掌握最新税改政策要点及应对思路，做好新税收政策运用及筹划，防范税务风险。
【个人领导力管理升级】 在自我专业能力升级同时，而已需全面提高个人管理能力，与各部 门协同前进。
【资本运作管理】 掌握上市全套具体流程与方法，融资并购的策略与关键点，通过合理的投 融资对接，为企业创造更高价值。
【授课时间】
本课程 12 个模块（20 天） ，两次企业游学(4-5 天) ，每月一次课； 一次 2 天，共 24 天。 常年招生，每年春、秋两班（开课时间报名时，根据班主任通知） 。
【授课地址】
上海（上海财经大学博思楼/上海财经大学国际科技园）
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