王为人
老师介绍：王为人 博士，工商管理硕士 北京鹏翔企业管理顾问公司特邀讲师、战略合作伙伴 曾任某助听器公司 国际采购部亚洲经理. 某加湿器公司 副总经理 惠普／安捷伦公司 采购和材料经理
主讲课题：战略采购篇 采购战略、流程和技术（2天） 高层战略者的采购观（1天） 采购供应管理流程（2天） 选择评价管理供应商---流程及标准（2天） 供应链的流程，业绩与应用 2天
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王为人老师参与的班级:
讲师简介：
王为人 博士，工商管理硕士
北京鹏翔企业管理顾问公司特邀讲师、战略合作伙伴
曾任某助听器公司 国际采购部亚洲经理.
某加湿器公司 副总经理
惠普／安捷伦公司 采购和材料经理
14 年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景， ISO900 &ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验，7年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖,中国质量协会理事,《中国质量》编委，中国质量协会特聘讲师,清华大学客座教师,中国企业联合会――中国职业经理人资格认证指定培训师,加拿大采购管理协会（PMAC）中国授权讲师,中国物流与采购联合会，采购专家
主讲课题：
一． 战略采购篇
采购战略、流程和技术（2天）
高层战略者的采购观（1天）
采购供应管理流程（2天）
选择评价管理供应商---流程及标准（2天）
供应链的流程，业绩与应用 2天
二．采购应用篇
采购成本分析与降低之道略 (2天)
专业采购技术提升训练（3 天）
交期管理及采购人员实战技能（2天）
供应商质量管理（2天）
报价与合同管理（2天）
切合实际的采购谈判 （2天）
工程项目采购管理（2天）
库存和物流战略 （2 天）
采购的沟通与谈判（2 天）
采购与供应商管理中的成本与财务 （3 天）
采购风险管理--识别，规避与控制 （2天）
三．质量管理篇
全面质量管理（2天）
引领质量文化（2天）
统计过程控制 SPC (2 天)
质量管理的零缺陷（2天）
创造利润的质量管理 （2天）
供应商质量，质量管理与质量改进(3天)
四．安全篇
安全生产和事故应急（2 天）
王为人的培训客户
曾经服务过的部分客户：
惠普，安捷伦，摩托罗拉，IBM，西门子，联想，华为，中国电信，东风汽车，博世，山东铝业，宇通，菲亚特，伊利，奥利奥，瑞声达，楼氏电子，好丽来...
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