中国人民大学商学院“财务转型与管理会计专题”研修课程

课程总览

在经济新常态下，现代企业集团受宏观环境、产业发展、外部监管和企业内部管理难度加大等内外部环境变化的驱动，面临财务转型，实现从价值保护向价值创造、价值提升转变，同时，基于目前企业集团具有投资层次多、多元化经营、跨地域经营、规模巨大等特点，从财务控制的角度看，企业集团又存在财务战略管理、资源整合、企业集团并购、资金管理、业绩评价等更为复杂的财务问题，需要通过建立管理会计体系促进企业发展。

2014年10月，财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》要求企业切实加强管理会计工作。2014年12月，财政部日前发布的《企业会计信息化工作规范》明确要求：“第三十四条分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心。实行会计工作集中的企业以及企业分支机构，应当为外部会计监督机构及时查询和调阅异地储存的会计资料提供必要条件。这为企业集团建立财务共享中心提供了政策支持。那么，企业集团如何做好财务转型，在实际工作中切实做到加强管理会计建设，提高财务决策支持能力和控制水平？如何构建适合本集团情况的财务共享中心，从而发挥财务集中的优势？如何使集团成员服从于集团战略、目标？如何才能集中财务资源实现集团财务战略？如何克服集团预算编制、执行不彻底问题？如何实现集团财务政策在集团内的统一和贯彻执行？这是企业集团关心的问题也是本课程要集中解决的问题。

课程价值

l 在充分吸收国内外最新财务战略与管理控制理论，以及对大量的国际企业集团成功案例进行研究和经验提炼的基础上，讲述了企业集团如何选择适合自己的财务战略，如何确定企业集团中长期的财务政策以配合财务战略的落地，从而有效的进行财务资源的配置。

l 引领管理会计体系的创新，梳理体系建设的思路，探讨管理会计的价值创造

l 通过多年的实践积累与理论创新，形成了逻辑严谨、体系完善的实操性框架设计

l 能够帮助企业集团了解最新的财务管控的发展趋势，系统掌握财务转型的操作方法和关键要素，有效指导企业集团建立管理会计体系。

l 多个行业的案例研究（中石化、思科等），将开阔思路、提供借鉴

课程对象

     企业集团母子公司的财务总监和财务人员、企管、投资、战略等职能部门负责人。

课程内容

参加课程的学员自动获得人大商学院校友资格，在所学课程之外，我们还提供一个终身学习交流平台

中国人民大学CFO联盟：人大CFO联盟致力于搭建一个以校友为主要对象、关注财务金融等热点问题的思想交流与人脉资源平台。定期安排各种活动。参加该课程学习学员自动获得中国人民大学商学院CFO联盟成员资格，可以参加联盟举办的财务专题活动。

终身学习：成长中国大讲堂、大师课堂、首席沙龙、标杆企业考察……

年度盛典：新年论坛、新年晚会暨年度人物评选颁奖典礼……

校园重温：商学院校友返校日、班级入学五周年和入学十周年返校……

校友创享汇：导师论坛、友好咨询、资源对接、国际游学……

校际联谊：工商大道戈壁远征、中国高管教育联盟高尔夫邀请赛……

品牌论坛：中国人力资源管理年会、中国财务管理全球论坛、中国企业领袖年会……

课程时间

周五-周日上课，每期班招收30人，额满为止。

课程地点

北京（中国人民大明德商学楼）

授课方式

采用讲授、互动教学、友好咨询和管理整合等多种教学模式，帮助学员解决企业在财务转型中所面临的问题。

师资介绍

所有课程由我院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。包括人大教授、业内专家、政策制定者等。

支晓强

现任商学院副院长、财务与金融系教授、博士生导师，2006年入选首批全国会计领军后备人才（学术类）。兼任中国会计学会财务成本分会副会长、中国会计学会内部控制专业委员会委员。曾任多家上市公司独立董事。

王 娟

教授级高级会计师，博士；全球特许公认管理会计师CGMA，资深会员，澳大利亚注册会计师 ；全国会计信息化标准化技术委员会委员 ；财政部企业内部控制委员会咨询专家；财政部会计信息化委员会咨询专家； 全国会计领军项目特殊支持人才(全国17人)；中国人大、上国会、首经贸、上海立信、重庆理工等校外研究生导师；财政部全国会计领军人才和高级会计师命题组、阅卷组专家 ；全国会计领军人才；全国税务领军人才 ；2012年CIMA（全球特许公认会计师公会）财界领袖优秀奖；2012年9月代表全国会计领军人才在耶鲁大学演讲。

课程费用

人民币12800元/人（包括培训费、茶歇、资料费）,可用现金、支票、汇款或银行卡。课程开始后，因故不能参加学习，视作自动放弃研修，不退培训费。

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联系方式

电 话： 400-061-6586