杨斌

实务型企业管理培训讲师，有着丰富、资深的信息技术，多家管理咨询机构咨询顾问、培训讲师。

l 清华大学领导力中心合作讲师，影响力教育训练集团核心讲师。

l 项目管理、市场营销、学习创新等领域专业经验                 

l 麦肯特顾问合作讲师，易中咨询及管理学院合作讲师和管理顾问

l 16年民营企业、上市公司、国有企业中高层岗位管理工作经验 

l 25年制造业、信息技术及高科技、咨询及教育培训行业工作经历

l 9年专业管理咨询、培训工作经验，长期专注于企业管理实践，以及管理者能力发展

任职经历： 

1994.8-1997.11  是国内广告界最早推行“整合营销传播（IMC）”实践的营销策划机构之一是当时三株药业、电器、高炉酒业、口子酒业等著名品牌的区域广告总代理，安徽杨美广告有限责任公司 创办人。

1998.2-2002.11在“中银天音”，先后任企划部经理、管理中心主任、副总经理。公司改组后任“科大讯飞”北京办事处主任、企划总监，在北京，负责政府、行业和媒体公关事务，建立并维护公司的战略性合作伙伴关系；策划并主持运作“中国中文语音创业联盟”，建立与并维护公司核心业务资源上下游关系，包括

科技部、信息产业部、中国科学院、中国社会科学院、清华大学、中国科学技术大学、联想集团、海尔集团、等等。

支撑和促进了公司先后三次融资项目的成功运作，在合肥，参与经营决策，全面负责企划部工作，包括公司形象和品牌策划，以及技术合作、产品推广和市场营销策划及执行管理；并长期担任公司对外发言人。

2003.1-2007.6参与策划、筹建“合肥信投”，配合合肥市政府启动数字城市、电子政务建设，参与编制了《合 肥市信息化总体规划》、《合肥市电子政务总体规划》等，并主持了民政、司法、文化、商务、科技、物流等多个政务信息化建设咨询项目，包括制定整体规划和实施方案全面负责“合肥信息监理”市场和业务工作，主要业务包括信息化建设规划咨询、信息系统工程咨询、IT服务及管理咨询、IT项目管理咨询等；在全

省率先引进并推广信息工程监理机制，为安徽省及合肥市的40多个信息化、智能化重大建设项目提供咨询、监理服务，实现全省70%以上的信息工程监理市场份额。

2007.7-2009.2  在“普信咨询”，参与公司决策；负责公司主营业务，即有关合规、内控、风险管理体系的咨询、培训及信息系统建设项目的策划和推广、业务培训和项目管理；客户包括商业银行、集团企业、政府部门等。兼任公司IT管理部门负责人，负责公司IT项目的实施管理、工程监理；承担公司项目中有关IT规划、项目管理等方面的客户培训，在“奥博洋咨询”，参与公司决策，负责公司主营业务，即基于CMMI/P-CMM/IPD的项目及业务过程改进咨询、培训、评估和认证业务的策划和推广、业务培训和销售管理；客户主要包括软件、电子、服务外包企业，以及通讯、金融、电力、政府等行业企业。

2009.2至今   专注于企业系统化管理创新，以及管理者领导力、执行力和思维创新能力的提升；为企业管理者提供通用管理技能，以及项目管理、运营系统、管理体系创新等方面的专业培训，同时也为各地方政府的部门或单位提供有关招商引资、项目化管理、信息化建设等方面的培训，清华大学领导力中心、易中管理学院的合作讲师，是影响力教育集团的核心讲师，并且是中企联、CTI论坛、致信博达、普信、奥博洋等多家专业机构的咨询顾问和培训讲师。

授课风格

1、 理性规范，亲和幽默：强调实战，避免“坐而论道”；致力有效，鄙视“表演忽悠”；

2、 聚焦实践，学以致用：坚持以提高个人、团队及组织的业务绩效和管理能力为目标；

3、 突出实务，立竿见影：紧扣企业业务和管理的现状及问题，帮助解决重点、难点及困惑；

4、 以事明理，以例示范：精选与客户及学员需求相匹配的关键知识、真实案例，互动演绎；

5、 强化行动，持续受用：运用行动学习理念方法，实现从行为到态度再到结果的持续改变；

6、 满意承诺，合作无忧；课程交付效果、以及客户和学员反馈良好，平均课后满意度达95%。

主讲课程

一、领导力  

《突破领导力》

《职业化素质修炼》

《管理者思维创新》

《基于目标与价值的时间管理》

二、执行力   

《高效执行力》

《人才管理之道》

《组织沟通与管理协调》

三、项目管理

《项目管理实战》

《项目管理模块课程之WBS实战》

《组织级项目化运营管理实践》

四、市场与营销：专注领域：品牌策划及营销管理、客户关系、顾问式销售、公关与传播

专注行业：IT、通讯、金融、制造、政府与公共服务