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(内训)资本运营模式与实战

课程对象

企业财务经理、财务主管、财务总监及分管财务副总经理

课程大纲

模块一、风险投资与私募股权投资基金

1、私募股权投资基金设立与管理

2、私募股权基金投资与项目管理

3、风险投资私募及退出机制

4、中小企业如何利用风险投资市场有效融资

5、私募股权投资基金的组织形式

6、私募股权投资基金的治理结构

7、私募股权投资基金的募集程序

8、私募股权投资基金项目并购重组策略

9、私募股权投资基金风险防范

10、私募风险投资相关法律与财务解析

11、私募股权投资基金案例分析


模块二  企业融资策略

1、投资者与融资模式及比较分析

2、项目包装要旨和策略

2、国内外资本市场融资分析

3、资产收购与重组类型及操作程序、与风险控制


模块三、公司治理

1、治理结构:公司治理模式、权利分配、部门设置、职责协调 ;

2、治理机制:决策机制、执行机制、控制监督机制、信息披露机制、协调机制、收入分配机制

3、人员选用:人员选拔聘用、薪酬设计、激励约束


模块四、拟上市企业的公司治理

1、股东行为治理策略

2、战略投资者引进策略

3、拟上市企业的董事会治理

4、拟上市企业的团队包装

5、上市公司治理准则体系


模块五:资本运作与公司收购兼并

1、 资本运作的特点

2、 股权套作方案

3、 投资银行的并购业务

4、 公司并购重组的基本思路

5、 并购的决策要素

6、 杠杆收购的概念

7、 投资银行的反收购操作

8、 资本运营模式


模块六、新领域产业投资策略

1、高科技产业投资

IT产业投资策略分析 互联网产业投资策略分析 生物医药产业投资策略分析 电子通讯产业投资策略分析

2、新能源与环保投资

太阳能产业投资策略分析 地热、风能、天然气投资策略分析 环保产业投资策略分析 节能减排(碳基金)投资策略分析

3、现代服务业投资

房地产产业投资策略分析 旅游产业投资策略分析 酒店产业投资策略分析 金融保险产业投资策略分析


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