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(内训)工业4.0与中国制造2025下精益生产

工业4.0与中国制造2025下精益生产课程特色与背景

课程收益:

● 了解工业4. 0的基本概念

● 了解德国工业4. 0的战略要点

● 了解中国工业2025与工业4. 0的关系

● 了解工业4. 0的五大特征

● 了解工业4. 0的九大技术支柱

● 了解智能制造是工业4. 0的核心

● 了解中国制造业迈进工业4. 0的路径

课程大纲

课程大纲

第一讲:人类工业革命四个伟大的进程

1. 人类工业发展进程

2. 第一次工业革命1. 0的特征

3. 第二次工业革命2. 0的特征

4. 第三次工业革命3. 0的特征

5. 万物互联开启工业4. 0时代

6. 什么是工业4. 0

7. 四次工业革命中国处于位置


第二讲:德国工业4. 0出台背景

1. 前三次工业革命给制造业企业带来的生存压力

2. 制造业企业生存压力一览表

3. 发达国家应对压力的方法是“去工业化”

4. 发达国家制造业对国内GDP贡献的变化趋势

5. 发达国家“去工业化”两条思路

6. “再工业化”不是简单的制造业回流

7. 德国工业4. 0顺应了时代的需求

8. 工业4. 0改变什么

9. 工业4. 0的解决方案

10. 德国工业4. 0战略要点

11. 工业4. 0的四大特点

12. 工业4. 0九大支柱

13. 德国工业4. 0与美国工业互联网的同与异

14. 中国为什么选择德国标准


第三讲:德国工业4. 0与中国制造2025

1. 德国制造2025的六大目标

2. 让标准主导一切

3. 标准化的目的

4. 让技术独领风骚

5. 不断切下更大的市场蛋糕

6. 德国逐年经济增长趋势图表

7. 德国节能减排社会效益路线图

8. 中国制造业30年赶超历程

9. 十三五规划与工业4. 0高度融合

10. 中国制造2025与两化融合5大目标

11. 中国制造2025总体思路与规划

12. 中国制造2025五项方针

13. 中国制造2025九大任务

14. 中国制造2025十大重点领域

15. 中国从制造业大国到制造业强国三步走战略


第四讲:工业4. 0的核心

1. 智能制造是工业4. 0的核心

2. 信息系统的主要构成

1)工厂智能化

2)产品智能化

3)生产方式智能化

4)设备智能化

5)管理智能化

6)服务智能化

7)供应链管理智能化

8)能源管理智能化


第五讲:工业4. 0带给中国企业带来的挑战与机遇

1. 发达国家“再工业化”带给我们的压力

2. 中国企业还处在工业2. 0和3. 0的交汇之处

3. 人类对产品的需求演变过程

4. 制造业企业的“爽”与“痛”

5. 解决制造业企业“痛点”方法

6. 微笑曲线的疆界必将打破

7. 新价值链正在形成

8. 整合资源比制造更重要


第六讲:中国企业跨入工业4. 0时代的步骤

1. 中国制造业企业的现状

2. 打好“精益生产”的坚实基础

3. 精益生产具体表现形式

4. 精益生产的价值体系

5. 精益生产工具图

6. 精益生产应该打牢的12个基础

7. 推行TOC全面提升企业效能

8. 引进“机器人”

9. 引进自动化设备实现“无人工厂”

10. 全面互联迈入工业4. 0时代


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