烟草公司干部专题研修班北大企业内训

对于烟草公司干部的专题研修班，我们可以设计一个综合性的培训计划，旨在提升干部的管理技能、行业知识和领导能力。以下是一个基于这些目标的详细培训框架：

培训主题：烟草公司干部管理与领导力发展

1. 培训目标

增强行业相关知识，包括烟草市场趋势、法规变化、健康影响等。

提升管理技能，特别是在团队领导、决策制定和战略规划方面。

培养创新思维和问题解决能力。

2. 培训内容

行业知识：烟草市场分析、法规与合规、公共卫生政策。

管理技能：团队建设、冲突解决、有效沟通。

领导能力：情境领导、变革管理、激励和员工发展。

创新与战略：市场创新策略、战略规划、危机管理。

3. 培训方式

理论讲座：由行业专家和学术人员进行。

案例研究：分析实际案例，提供实操经验。

小组讨论：增强团队合作与沟通能力。

角色扮演和模拟演练：模拟决策制定过程。

自主学习：提供在线资源和阅读材料以供自学。

4. 培训地点与设施

选择适合学习和互动的会议中心或专业培训设施。

确保有足够的技术支持，如多媒体演示设备、网络接入等。

5. 讲师与资源人

行业专家、学术人员、资深管理咨询师。

邀请公司内部高级管理人员分享经验。

6. 培训时长

预计为期一周，每天6-8小时，包括讲座、研讨和实践活动。

7. 评估与反馈

结业考试或项目展示以评估学习效果。

收集参与者反馈，用于改进未来的培训项目。

8. 认证与后续发展

完成培训后颁发证书。