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清大基础工业训练中心离散制造企业内训课程

 

【中心简介】
清华大学基础工业训练中心是机械工程学院的组成单位,纳入学校教学工作体系,统筹规划、具体实施全校的工程实践教学和相关科研工作。中心的人事、财务、干部任免直属学校管理。
我中心是清华历史最为悠久的机构之一,其前身是1922年成立的土木建筑馆的手工教室,后发展到拥有大学部的金木工厂,再由金木工厂发展到抗战期间的西南联大机械实习厂和抗战胜利后的金木厂。1949年,新中国成立后,根据清华大学不同阶段的需要,逐步发展成清华校内工程实践教学的最重要基地。
我中心以优质的教学与科研资源为依托,课程为载体,质量为目标,育人为根本,从1999年开始,大力发展继续教育,陆续开设了食品行业总裁班、工程工业总裁班等系列课程,为社会培养了大量的高素质复合型人才。
【课程介绍】
类别
序号
课程名称
课程时长
精益生产管理篇
精益规划与基础改善
01
精益管理导入
1
02
精益成熟度评估
1
03
5S实践
1
04
直观化管理
1
05
差错预防
1
06
现场改善
1
精益作业程序与方法改善
01
时间研究与动作分析
2
02
标准化作业
2
03
预防性质量控制
4
04
工艺验证与优化
3
05
全员生产保全
2
06
快速切换(SMED)
1
精益系统的分析与改善
01
价值流图析
1
02
单元蜂窝流设计
1
03
需求预测与分析
1
04
均衡生产
1
05
看板管理
1
06
精益工厂规划与仿真
2
精益供应链整合管理
01
精益供应商开发与管理
2
02
精益物流设计
2
03
精益供应链绩效评估
1
精益六西格玛设计篇
定义机会阶段
01
精益六西格玛设计概要
1
02
研发战略规划
0.5
03
定义机会
0.5
04
研发项目管理(IPD)
1
05
先期质量策划(APQP)
1
06
DFSS专用项目管理软件实践
1
探索需求阶段
01
获取客户之声(VOC+KANO)
1
02
质量功能展开(QFD)
1
03
DFX设计计分卡
0.5
04
统计概率基础
0.5
05
测量系统分析(MSA)
1
06
过程能力分析
1
架构设计阶段
01
产品功能分析与分解
1
02
开发与评估备选概念(TRIZ+AHP+PUGH)
1
03
结构仿真(有限元分析等)
5
04
面向X的设计原则(DFX)(1天)
1
集成开发阶段
01
失效模式与影响分析(DFMEA+PFMEA)
1
02
模拟与仿真
1
03
稳健设计概要
0.5
04
望目特性稳健设计实践
0.5
05
非动态响应稳健设计实践
1
06
动态响应稳健设计
1
07
质量损失函数
0.5
08
QLF实现容差设计
0.5
09
稳健设计的模拟与仿真
1
10
面向制造与装配设计实践(DFMA)
1
11
混料(配方)设计(主要是流程制造业,可选择)
1
12
供应商的开发与管理
2
13
差错预防
1
实现与验证阶段
01
置信区间与假设检验
1
02
方差分析
1
03
相关与回归分析
1
04
实验设计概要
0.5
05
全析因实验设计
0.5
06
响应曲面模型
1
07
工艺优化仿真实践
0.5
08
威布尔分析基础
0.5
09
可*性设计与验证
1
10
工艺合理性设计与优化
2
11
精益工厂设施布局设计与仿真
2
工程实施阶段
01
制订控制计划
0.5
02
常规控制图实践
1
03
预控制图
0.5
04
时间序列分析
1
05
3P准备
1
06
研发项目综合评估
1
质量管理篇
01
 统计过程控制(SPC)实战
2
02
 测量系统分析实战(MSA)
2-3
03
 失效模式及后果分析(FMEA)实战
2-3
04
 产品先期质量策划(APQP)精讲
2-3
05
 稳健设计(DOE)实战
2-3
06
 田口实验设计(TDOE)实战
2
07
 混料设计(MDOE)实战
2
08
 项目管理及 MS Project应用
2
09
 统计过程控制高阶课程
2
10
 流程仿真与决策实战
2
11
 MINITAB品质管理实战
2
12
 六西格玛项目管理(QC3和DASHBOARD)
2
13
 TS16949(2009)精讲
2
14
 防错技术实战
1
15
 卓越绩效标准精讲(GB/T19580 2009版)
2
16
 质量成本管理
2
17
 质量数据分析实战
2
18
 质量功能展开(QFD)精讲
2
19
 高效质量问题原因分析技法
1
20
 质量管理统计技术基础
2
21
 质量管理统计技术进阶
2
22
 质量管理统计技术高级
2
23
 8D问题解决
1
24
 ISO90042009 组织可持续成功管理
2
25
 培训管理体系的建立与实施
1
26
 供应商评价与管理
1
27
 高效产品开发体系
3
28
 现场质量问题的分析与解决
2
29
 从「开发至投产」的全面项目管理
3
30
 目视管理实战
1
31
 品管常用工具实战
2

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