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北大教育学院政府企事业单位定制培训班方案大纲

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【政府培训课程设置】

政府干部培训项目以讲授公共管理的核心课程为主,更加贴近政府公务人员的工作实际,旨在增加领导者的专业知识,提高管理与领导能力,造就素质全面的公共管理人才。本项目的特聘教授主要是来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者,以及业内的资深人士,此外还有一些杰出的各界成功人士。

主要课程设置如下:

课程一、当前的宏观经济与政策

 一、宏观经济的基本目标          二、“科学发展观”

 三、财政改革与财政政策          四、货币政策与金融改革

 五、对外经济政策

课程二、领导者言语表达艺术

 一、演讲与讲演辨析             二、口语表达句式

 三、口语表达修辞             四、演讲的表达构思        

课程三、管理沟通与谈判

 一、情绪陷阱               二、人性需求--沟通中的三大需求

 三、调解人角色定位            四、危机管理

 五、反对变革的心理因素          六、演说

 七、驾驭气氛—精彩动人          八、谈判策略

 九、个人品牌的构成--评估差异       十、情绪商数(EmotionalQuotient)

 十一、成功与幸福—健康人生观所生的魅力

课程四、城市化与城市现代化

 一、城市的产生、界定与特征        二、城市发展的历史与未来趋势

 三、城市化的普遍规律           四、世界城市化进程与中国城市化道路

 五、探索适合国情的城市化道路       六、现代化的基本历程

 七、城市现代化的提出与衡量

课程五、现代公务员职业化素质

 一、公务员所处的大环境的改变       二、什么是职业化

 三、职业人的三个意识           四、职业心态

 五、新时代对职业人的期待         六、如何才能职业化

课程六、科学发展观与领导干部素质建设

一、胡锦涛同志在党的十七大报告       二、科学发展观与人才的全面素质发展

三、人才素质概念的探讨           四、人才素质的定义

五、21世纪人才应当具有的素质结构

课程七、十七届四中全会精神

一、加强和改进新形势下党建问题的战略考虑  

二、中国共产党加强自身建设取得的基本经验

三、关于加强党的建设的总体要求和主要任务

课程八、沟通与共赢--政府官员的媒体策略与危机应对

一、站在战略的高度看媒体          二、与媒体良性互动操作实务

三、领导者公众形象             四、危机事件中的媒体与公众策略

课程九、政府管理创新

一、政府创新的必要性            二、中国政府创新的基本方向

三、中国政府创新的内容:全面系统深化政府改革

课程十、中国县市经济发展

一、发展县域经济的必然性和必要性      二、县域经济发展道路和基本模式

三、发展县市经济的关键举措         四、贯彻科学发展观、开创县市发展新局面的政治保证

课程十一、 政府公文写作

一、学习目的     二、四要素      三、策略   四、文种

课程十二、政府定向性课程

可根据政府不同部门设计相关专业课程

 

【企事业单位课程设置】

针对企事业单位人力资本的发展性和持续性问题,根据企事业所在的行业特征、市场环境、发展阶段、文化特性以及参加培训人员的具体情况等“量身定制”企事业单位内训课程。

课程资源

一、管理基础课程

管理经济学           管理学原理            战略管理                          

公司治理             宏观经济分析          组织行为学

人力资源开发与管理     市场营销            财务管理                          

会计学                 运营管理            管理信息系统

商法                   创新管理

二、宏观经济及当前时事

宏观经济政策与走势解读           构建和谐社会专题

企业国际化战略与创新             应对后WTO时代

行业分析与产业政策研究           区域经济发展战略

国际形势分析                         

三、公司治理

产权改革和法人治理结构           代理型公司治理

激励、约束机制分析与构建         剥夺型公司治理

董事会运作与专业委员会设置       集团公司(母子公司)管控

四、战略管理

企业国际化战略与创新             柔性竞争与蓝海市场战略

竞争分析与博弈论                 东方谋略与企业经营战略

战略规划流程                     战略实施与变革管理

五、战略理财 

财务管理的战略思维               战略企业重组与并购

战略成本管理与控制               投融资决策与组合

内部控制与企业风险管理           税收制度与税务筹划

六、卓越领导

创新思维与领导决策               情商与影响力

领导用人与激励艺术               公众沟通与表现力

危机管理                         管理创新与新领导力

七、组织文化 

企业文化与文化管理               企业文化的诊断

企业文化设计                     企业文化实施与做实

商业伦理与文化                   企业文化与学习型组织

八、市场营销

深度市场分析与科学产品定位      战略营销规划与实施

营销策略整合与创新              产品价格策略

品牌塑造与管理                  渠道规划与管理

九、人力资源管理

人才招聘、测试与胜任力模型      绩效管理

薪酬管理                      组织设计与工作分析

人员培训与学习型组织            文化整合与员工行为塑造

十、财务管理

财务数据与管理控制              财务报表分析

现金流规划与全面预算管理         利润管理

投资分析与管理                  企业改制与上市

十一、生产运营管理

生产作业规划与控制              生产流程设计与设施规划

工作衡量与设计                  质量管理及质量保证体系(ISO系列)

6σ导入策略及实务               生产主管训练

十二、项目管理

成本计划编制和分析              项目进度控制

项目采购管理                    项目合同管理

项目索赔与风险规避              项目管理中的软技术

十三、现代物流管理

现代物流概论                    物流系统规划

采购管理                        库存管理

仓储运输规划与管理              物流成本分析与控制

十四、企业法律实务

公司法  合同法  物权法 企业所得税法  商业秘密和驰名商标的保护

十五、管理沟通

管理沟通策略与制度建设          管理沟通与团队建设   

有效的沟通技巧                  企业与政府、公众、媒体沟通   

领导者与员工的沟通              企业变革时的管理沟通   

十六、执行力

执行系统规划与设计              流程开发与贯彻

运营系统控制                   “执行文化”的建立

自我执行力提升技术              避开执行误区

十七、压力管理                              

压力来源和表现                  个性对压力的反应与情感应对

“脑力度假”和放松训练           积极认知策略

积极行动策略                    回避策略

十八、国学专题

中庸:思想方法与处世哲学        佛、道与人生智慧

儒学修身、齐家、治国之道        孙子兵法与管理智慧

十九、商务礼仪

职业形象与职业特征的塑造  常用商务礼仪  常见习俗忌讳

二十、艺术赏析

音乐审美价值判断的基本原理      重塑音乐审美观念

艺术在人类生活中的意义          艺术的本质与审美活动 

二十一、企事业定向培训

可根据企业所在行业所在部门设计相关专业课程

教学安排 脱产或非脱产。可在当地进行封闭式集中授课,也可根据委培企事业单位实际需要到单位所在地集中或者分段授课。

 

企业家研修中心服务的部分客户 

中国工程物理研究院                    焦作市计生委

诺基亚(中国)技术服务有限公司        中国石油天然气股份有限公司

清华同方威视股份有限公司              北京中铁建设有限公司

山东省德州公路局                      秦皇岛输油气公司

石家庄铁路分局                        中铁电气化局

招商银行深圳市分行                    中盐东兴盐化股份有限公司

山东省国际信托投资公司                北京欧迪芬服装有限公司

贵州省公路工程总公司                  内蒙古大青山金矿

一汽-大众汽车有限公司                广东北电通信设备有限公司

陕西飞机工业(集团)有限公司          江苏HBM电子测量技术有限公司

中国包装国际贸易公司                  云南昆明大滇园美食有限公司

 

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