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浙江大学医院管理培训班

作为中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,现代医院管理制度是基本医疗卫生制度“立柱架梁”的关键制度安排,也是深化医药卫生体制改革的重中之重、难中之难。建立现代医院管理制度,要坚持以人民健康为中心,坚持公立医院的公益性,坚持政事分开、管办分开,坚持分类指导,鼓励探索创新,把社会效益放在首位,实行所有权与经营权分离,实现医院治理体系和管理能力现代化。

 

【培训对象】各省市、自治区及直辖市医院干部。

【培训地点】浙江大学各校区。

【培训师资】高校学者(以浙大为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

培训证书】浙江大学颁发的“浙江大学继续教育结业证书”。

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程

【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。


课程内容(仅供参考)

天数

抓好抓实党建工作 ,推进公立医院改革——深入解读《关于加强公立医院党的建设工作的意见》

半天

医改新形势下地市级医院高质量发展的挑战、机遇和可能的路径

半天

医院高质量发展与新一代先进技术

半天

新医保政策下医院科室建设与人才发展

半天

价值医疗时代医院高质量发展的挑战和思考

半天

党建引领下的医院文化建设

半天

医院服务营销战略与品牌打造

半天

精细化服务打造百姓就医首选医院

半天

医院绩效考核和员工薪酬管理

半天

医院评审评价——创建“三甲”中的重点事项

半天

智慧医院的探索与实践

半天

医院精细化管理的实践与思考

半天

医改背景下医院经济管理对策

半天

公共卫生体系建设下的医疗机构社会责任

半天

传承创新省级中医药研究院建设内涵与模式探讨

半天

医院管理者角色定位与执行力提升

半天

典型案例与浙江经验

基于安全文化和质量改进的现代医院管理——邵逸夫模式

半天

新时期公立医院党建工作实践与探索——以杭州为例

半天

“互联网+医疗”与智慧医院的杭州实践

半天

打造公立医院高质量发展的浙江样板

半天

医联体模式的浙江实践——医疗资源下沉和分级诊疗学习

半天

宏观情况分析

“一带一路”与中国全球卫生战略

半天

中国城镇医疗救助的目标定位与覆盖水平

半天

健康中国建设与“互联网+医疗健康”现状及趋势分析

半天

加快公共卫生与预防体系构建,推进公共卫生应急管理现代化

半天

人口老龄化与长期照护保障制度建设

半天

现场教学

浙江大学附属第一医院

主题:现代医院精细化、智能化建设

半天

浙江大学医学院附属邵逸夫医院

主题:探索与国际接轨的“邵医模式”

半天

杭州市江干区凯旋街道社区卫生服务中心

主题:探索“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”诊疗模式

半天

杭州民生药业有限公司

主题:制药企业转型升级

半天

 

【培训保障】

1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教育培训提供了完善的教学保障。

2、住宿服务:除新宇培训楼、干训楼、浙江大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。

3、饮食服务:校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。

4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。

 

【全过程质量管理】 

1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。


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