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海南工商管理总裁班介绍

海南工商管理总裁班介绍

海南工商管理总裁班介绍

海南(琼)别称琼崖、琼州,是中华人民共和国省级行政区,北以琼州海峡与广东省划界,西隔北部湾与越南相对,东面和南面在南海中与菲律宾、文莱、印度尼西亚和马来西亚为邻。

市场经济中最常见的一种管理专业,一般指工商企业管理。(英文名称直译为Industry & Business Administration,通常称译为Business Administration)。


总裁培训班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。并且提供企业经营中所需的商业智慧、战略思想以及全球总裁思维等模式。

海南商学院培训推荐时代华商商学院


凭借高质量的教学服务,时代华商在华南地区乃至全国拥有良好的口碑,被新华社《培训》杂志评为“卓越培训机构”;先后三次被北大汇丰商学院授予“全国优秀教学中心”称号;被中华网、21CN教育和教育联展网授予“广州最具综合实力培训机构”称号;2018年被评为“广州市科技型企业及海珠区重点企业”,并任命为“广州人力资源服务协会培训专业委员会”主任单位,推动培训行业往专业高效方向发展。


项目介绍  

总裁高级MBA课程研修班致力于培养具有全球视野和战略眼光,具有开拓、创新、决策和运作能力的商业领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。该项目以EMBA精华课程为核心,通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实战考察,帮助人员在短期内获得国内外先进的经营管理模式及商战经营,更新观念,开拓视野,提升管理水平和综合素质,增强企业竞争力,从容面对经济带来的机遇与挑战。


总裁班为谁而设

为工作繁忙而时间宝贵,但注重学习效率的企业管理者们!

为具有远大抱负,愿意接受挑战的企业家们!

为拥有创业理想,富有激情的创新者们!

系统学习加倍放大学习效果

管理是门科学,是门艺术。只有系统的学习,才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力!

校园、班级、同学——久违而温馨的情谊

冰冷的商业社会中温暖的一角:纯净的校园、蓬勃的班级体、质朴而浓厚的同学情谊,是您疲惫征途中修整身心、加油充电的驿站!


课  题

学习内容及收获


开学典礼

开学典礼

1、迅速破冰,认识自我与同学,提升班级凝聚力;

2、通过创新情景模拟,培养沟通、协作及管理能力。

拓展训练

顶层设计与企业战略

《商业模式设计与创新》

1、剖析国内外战略环境,学习企业战略新思维;                                                               

2、学习先进企业的优秀商业模式,拓展商业思维与生存空间,把方案带回家;

3、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。

《公司治理与股权激励》

《企业战略管理》

领导力提升模块

《共赢领导力》

1、树立领袖形象,提升个人魅力;

2、提升领导感染力和影响力;

3、激发企业家的梦想与使命,理清企业愿景与价值观,形成坚定的事业信仰体系

《总裁管理心理学》

营销系统与竞争策略

《互联网营销赢思维》

1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野;

2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架;

3、学会渠道、客户、营销队伍管理、年度营销计划;

4、掌握资本时代的品牌经营模式。                                                   

《品牌战略与营销创意》

《营销战略创新与市场规划》

人力资源系统

《企业识人用人之道》

1、学习人力资源管理的战略思路,及核心人才的培养;

2、学习有效地进行企业文化建设;

3、提升团队绩效和价值增值;

4、掌握识别自己和他人个性的方法,应用于企业管理。

《企业文化建设与落地》

《决策层的人力资源管理》

《人力资本开发与企业人才战略》

财务与资本系统

《决策者的财务管理》

1、构建全面的企业财务管理思维,学会快速看懂财务报表,

有效把握企业经营状况及财务风险;

2、学会分析企业真正利润来源,做有效投资决策;

3、掌握企业投融资工具与方法,学习并购重组的理念和方法,流程和策略;

4、 通过理财规划,增加投资收入,累积财富。

《中小企业投融资策略》

《多层次的资本市场与企业资本战略》

综合运营与组织管理

《用流程复制》

1、塑造组织强大的执行体系;

2、掌握流程的设计原则和方法;

3、学习流程变革的步骤。

《企业项目化管理的经营之道》

1、学习现代项目管理的内容知识体系;

2、了解项目管理的五个过程及相互关系;

3、掌握现代项目管理方法的实用价值。

《企业经营决策沙盘模拟》

1、运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识;

2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

《企业组织变革与管理创新》

了解企业运营内在规律,理性反思企业成长历程,学习企

业变革的实战解决方案;

《互联网时代企业管理新模式》

1、移动互联时代下,思维的颠覆和重塑;

2、互联网时代人才选育用留、人才梯队建设。

结业典礼

结业典礼

颁发证书,优秀表彰。


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