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智能制造企业管理培训介绍

智能制造企业管理培训介绍:

智能制造企业管理培训介绍

智能制造,源于人工智能的研究,一般认为智能是知识和智力的总和,前者是智能的基础,后者是指获取和运用知识求解的能力。

智能制造应当包含智能制造技术和智能制造系统,智能制造系统不仅能够在实践中不断地充实知识库,而且还具有自学习功能,还有搜集与理解环境信息和自身的信息,并进行分析判断和规划自身行为的能力。


智能制造企业管理培训是edp培训班,edp(Executive Development Programs),即高级经理人发展课程,中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。


企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。


 随着产业变革和IT演进不断加速,大数据、人工智能、云计算、数字孪生、5G、物联网和区块链等数字技术保持加速发展态势,信息技术与制造业的深度融合,正在引发新一轮产业变革,对全球制造业产生了深远影响。智能制造是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择,更是传统制造业企业转型升级的必由之路。目前中国智能制造仍面临关键装备与核心零部件受制于人、中小企业难以融入智能制造浪潮、大部分企业缺少智能制造的文化内核等重大挑战,制造业企业要顺应趋势,提前规划,明确目标,关注网络协同制造、5G等新模式、新技术带来的新机遇,以“立足当前,着眼长远”的原则,分阶段、持续性地实施智能化转型。

 

【学习收益】

通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式和智能制造体系,找到变革、改进自己企业的方式、方法,有效实现企业的战略目标。

 

【课程设置】

生产管理篇

互联网时代的物流与供应链管理

精益生产管理实战

物流设施规划与物流分析

预测与库存控制

供应商库存管理

制造业物流系统

精益精益生产推行方法和步骤

五项五项原则与八大浪费

看板管理与现场改善

单元生产原理、方法与要点

信息化时代的全面成本管理TCM

质量工程与全面质量管理TQM

价值链体系与分析

成本控制技术的革新

产品成本的设计管理

TCM推行与实施

质量战略与企业竞争力

零缺陷管理

质量管理发展的新趋势

精益六西格玛质量管理与改善

全面生产维护

现代安全生产管理

TPM改变企业经营体制

设备综合效率与TPM成熟度评估

TPM架构与推进方式

自主保全与专业保全

个别改善与系统改善

安全发展与创新管理

安全事故预防与安全监察

重点行业领域安全监管

突发事件应对与应急管理

安全生产科技与保障能力建设

生产计划与物料控制PMC

供应商管理与谈判技巧

库存管理通用模型

定期与定量订购

MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述

生产控制的优化技术

供应商的选择与评价

询价、比价与供应商成本构成分析

应对强势及弱势供应商的管理策略

供应商谈判需要解决的关键问题及技巧

智能制造篇

机器、算法(软件)与人协同,降本增效

智能制造基础-数字化和人工智能

数字与现实

人与机器的深度融合

智能化应用与智能工厂模型

工业4.0、工业互联网和中国制造2025

正确理解智能制造

未来的产品生产模式是什么

新兴技术在制造中的应用

信息化战略管理与企业创新

大数据、云计算、人工智能

物联网与工业互联网

虚拟现实,增强现实与混合现实

国内外智能制造应用解析

信息与信息技术

运作模式创新

组织、流程与服务创新

共享经济下的企业

领导力素质提升篇

打造领导力——从技术走向管理

经济大势与热点分析

管理者的角色认知 

通过有效计划来达成目标

监督、激励员工的方法和技巧     

国内外经济形势分析与国家权威政策解读

“一带一路”战略与企业发展机遇

地缘局势变化对企业战略布局的影响

注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。

 

【部分授课专家】

丁学东  美国威斯康星理工大学工业制造专业主任、教授

范玉顺  清华大学自动化系教授、博导,自动化系系统集成研究所所长

王凯波  清华大学研究生院副院长,美国质量协会认证六西格玛黑带(ASQ CSSBB)

张智海  清华大学工业工程系副教授、工业工程系工程系统研究所所长

艾  钧  清华大学博士、副教授,百度JBP计划战略合作者

杨  钢  中国“零缺陷之父”、中国十大质量人物,克劳士比中国学院创始人兼院长

李丰杰  实战生产管理专家、华夏精益研究院院长

董海滨  智能制造实战专家、工信部智能制造领域特聘专家讲师

齐振宏  变革领导力导师、国家“双一流”学科博士生导师

吴  江  产品运营管理专家、华为大学国家总经理项目教练

柳  草  著名生产管理实战专家、500强企业的精益改善与TPM设备管理专家

张洪涛  精益制造专家、微动力管理创新中心创始人 总架构师

黄  杰  知名的成本管控专家、日本产业训练协会认证TWI 讲师

王延臣  知名生产管理专家、中国管理科学研究院特邀研究员

袁  军  精准精细精益实战落地教练

 

【招生对象】

主管生产的厂长、副厂长、生产总监、车间主任及负责生产的其他负责人等。

 

【增值活动】

课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

 

【学制设置】

学制1年,每两个月授课一次,共6次,每次3天,总计18天,108课时。

 

【学费标准及交费方式】

培训费:29800元/人,汇至指定账户,开具正规发票。学习期间交通食宿费自理。


生产运营班

生产运营与智能制造高级研修班
课程导读: 2021年10月15-17日 【项目简介】 赢得生产,就赢得市场。 在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下,特别是“新冠疫情”全球蔓延的背景下,中国制造业面临着严峻的考验。国际上,美国、德国等发达国家通过
学制:1年
学费:29800元 上课时间:2021-10-15 上课地点:北京


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