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博商总裁培训机构

博商总裁培训机构

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深圳市博商管理科学研究院股份有限公司(简称:博商管理科学研究院),始创于2006年,以“民企成长加速器”为定位,秉承“落地实战,陪伴成长”的办学理念,为中国民营企业家提供管理培训、咨询辅导和资源互通等企业全生命周期服务。现已在深圳、北京、广州、上海、东莞、佛山、中山、长沙、重庆、成都、苏州、杭州12个城市设立直属教学中心,构筑了辐射国内多地区的教学网络。


▎ 学习收获
素养提升:通过体验式学习,由内而外重新定位自我,并能在团队环境中全方位、更有效地激发潜能,突破环境障碍。
思维拓展:能够从企业全价值链的角度看待问题,实现从管理局部向管理全局及系统的思维突破。
业绩改善:掌握一套业绩改进的工具及方法,能够将这套方法运用在团队管理及组织管理中,并学会从业务的角度上探索为业绩开源节流的方法和思路。
管理提升:学会用新时代领导力管理下属,了解互联网时代组织管理的最新模式,获取问题解决与分析的方法,提高决策能力和问题分析与解决能力。

 

▎ 学习旅程
      学前有测评、学后有跟踪辅导,学中紧密围绕商界英才胜任力模型设计学习服务和针对性落地活动,并借用移动互联网手段随时随地进行在线学习、问答、社群分享,为学习者创造全周期、3D立体式的学习发展服务。

1、学前:

领导力测评

提升自我去学习

2、学中

因材施学

素养提升 系统管理能力 业绩改进能力

针对性落地活动

TED脱口秀 业绩改进工作坊 企业互访

O2O深度对话

在线学习 在线问答 社群分享

3、学后

跟踪服务

回访 资源对接 咨询

班级活动

BBA资源对接会、企业互访、深度对话

 

▎ 我将如何改变
      企业已经意识到,强大的高层领导人对于企业成功发展必不可少。博商学院依托十余年的民企研究成果,提出了“商界英才”这一群体的胜任力模型,即在商界英才培养中,应重点关注领导者的思维模式、业绩突破能力与系统管理能力。而这一模型,也与DDI公司对于全球致胜领导力研究中,关于高利润增长型企业的领导人才能力秘笈不谋而合。
 

博商总裁培训机构

“商界英才”胜任力模型

▎ 课程内容


课程名称

课程大纲

课时

模块一:领导者的个人素养提升

1. 领导者发展与班级团队建设训练营

突破提升领导力与感染力,打造班级凝聚力

 

24h

2. 优秀经理人致胜习惯

掌握心态管理技巧,扩大影响力建立个人使命、愿景、双赢高效思维

16h

模块二:领导者系统管理能力提升

 

3. 企业全价值链的经营管理沙盘

加深对市场开发、财务管理、风险管理认知, 理解战略制定逻辑,并分解战略到团队

 

16h

 

4. 移动互联时代的组织管理

互联网时代的组织模式变革,组织结构设计、制度建设、流程管理等

 

16h

5. 从管理高手到教练式领导

如何塑造领导魅力,创新思维辅导员工、引领未来

16h

6. 领导者的问题解决与决策制定

问题分析的工具方法、决策分析的模型与工具

16h

模块三:领导者业绩改进能力突破

 

7. 突破式业绩改进工作坊

绩效管理、绩效分析、寻找业绩提升路径,绩效改进方法与工具及案例

 

16h

 

8. 高绩效团队打造

核心团队的人才结构、优秀人才选育用留,团队绩效辅导与沟通、执行力打造

 

16h

9. 市场开拓与营销创新

营销模式创新、目标市场、新市场的评估与选择

16h

10. 利润提升与成本管理

企业盈利能力、利润公式、成本管理实战案例

16h


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