选董事长高端培训，最怕的就是内容虚、讲完用不上。道口资本后EMBA董事长高端项目的课纲摆在明面上：资本赋能篇十个模块加商业创新篇六个模块，从宏观经济一路讲到企业实战演练与游学。本文把十六个模块的核心课题逐一盘点，让你在报名前就看清楚——这些内容到底能不能解决你企业里的真问题。

资本赋能篇：把资本这条线讲透

模块一宏观经济与金融政策，讲世界经济格局与金融秩序、中国金融体系与改革、货币财税政策；模块二公司金融与投融资决策，覆盖财务分析与运作、战略与资本结构、投融资税收管理与风险控制、企业价值评估；模块三产业与资本融合实务，拆解产融思维、产业并购投资逻辑与成败因素；模块四企业多渠道融资，从融资模式选择、生态链与新风口融资，到商业计划书准备、融资关键技术与法律风险防范、路演逻辑锻造。

往后五个模块直奔资本深水区：模块五私募股权投资讲募集、实操、管理、退出与风险防范；模块六企业上市路径规划与策略，覆盖上市地点时机方式选择、上市前融资改制重组规范、科创板红利；模块七全面市值管理讲估值方法与资产证券化；模块八企业并购与重组讲并购融资、并购基金与投后管理；模块九金融投资原理与实务涵盖股票债券、期货期权、信托与衍生工具；模块十未来趋势行业投资洞察盯住大数据人工智能、工业4.0、生物制药、新能源新材料。每个模块都配案例分析。

商业创新篇：把经营这条线补扎实

模块一商业洞察·企业定位，从趋势、产业、消费三层洞察到优势竞争定位，定位决定方向；模块二商业模式·颠覆创新，讲价值链再造与符合资本市场的商业模式设计，模式决定优劣；模块三公司治理·股权激励，覆盖决策管控监督激励机制与股权结构设计路线图，激励决定效率；模块四战略罗盘·规划落地，从细分市场分析到资源配置执行，规划决定执行。

模块五赋能组织·指数增长，讲敏捷团队、组织进化与流程再造，组织决定成败；模块六新资本模式企业实战演练与游学，则把课堂搬到实战：项目路演辅导、企业深度会诊、学员企业随访调研，还有探访硅谷、走进纽交所纳斯达克摩根高盛、参访哈佛MIT斯坦福的游学安排。实战成就未来，这一模块是整个体系的收口。

这套课纲适合谁对号入座

如果你正纠结融资怎么谈、上市怎么备、市值怎么管，资本赋能篇是为你写的；如果你正卡在定位模糊、模式老化、股权激励没头绪、战略落不了地，商业创新篇就是对症的药。课纲的每个标题背后都是一个真实的经营决策场景。

学制两年、每两个月集中授课2-3天，十六个模块按节奏消化。想看当期详细课表，欢迎联系招生老师索取。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。