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数字化营销怎么做?海大EMBA营销前沿课:中国海洋大学EMBA总裁班

数字化营销怎么做?海大EMBA营销前沿课:中国海洋大学EMBA总裁班

核心要点

数字化营销的核心能力三件套:内容能力(生产用户愿意看的内容)、数据能力(用数据决策而非直觉)、私域能力(把流量变成留量);海大EMBA总裁班营销前沿模块

营销的花样越来越多:短视频、直播、私域、种草……老板眼花缭乱。

这篇把数字化营销的核心能力,还原成三件套。

能力一:内容力,会讲故事的企业有流量

数字时代的营销逻辑变了:从打扰式广告到吸引式内容——用户不是被你触达的,是被你的内容吸引来的。内容力的核心:说人话(不用企业腔)、有价值(用户看了有收获)、有温度(品牌有性格有人味)。一个做工业品的EMBA学员,用技术工程师出镜拍科普短视频,一年积累了五万精准粉丝——这是传统展会十年都触达不到的客群。

能力二:数据力,用数字做营销决策

传统营销凭感觉:这次活动反响好像不错。数字营销凭数据:这条内容的点击率是多少?哪个渠道的转化成本最低?哪个客群的复购率最高?数据力的核心:建立营销数据的采集体系(不是什么都要采,是采集关键节点的关键数据)、学会用数据做归因(哪个动作真正带来了转化)、用A/B测试代替经验争论。数据力让营销从玄学变成科学。

能力三:私域力,把流量变成留量

公域流量的成本越来越高:一次投放、一次转化、一次交易——然后呢?私域的价值在于:把一次交易变成长期关系——加了微信、进了社群、有了会员体系,你就有了免费的、可反复触达的渠道。私域的运营核心:不是群发广告,是提供持续价值——内容有价值、服务有温度、活动有创意。海大EMBA总裁班的营销前沿模块,把数字化营销的核心能力系统讲授:从战略到执行、从框架到工具。想了解营销模块的课程安排,可咨询程老师4000616586(微信pxbbaoming)。

组织变革的沟通策略

组织变革的沟通策略:跟核心团队一对一沟通(不是开会宣布是一对一争取);把变革的理由讲透(不是要做什么而是为什么做);给受影响的人留出过渡安排(变革的温柔一面决定成败)。

常见问题

不擅长做内容怎么办

内容力可以团队协作,老板定方向即可。

要投入很多预算吗

数字营销的优势在于精准可控,预算可灵活调整。

营销模块怎么教

前沿趋势加实战案例,同学间的营销经验分享是特色。

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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