证道领袖国际课堂

教学模式:授课为主,辅以主题论坛讲座,案例讨论分析、游学、学员间互动交流。

【主办单位】:证道商学院;【学费标准】:789000元;【学制信息】:1年半,每个月一次课程,每次集中授课2-3天。一季度一次游学【国际、国内】

第一部分 证道简介

证道商学院是由中国商界领军人物、首创集团原董事长刘晓光先生联合一批中国著名企业家、投资家、银行家等专家、学者共同组成强大的创始理事团队并发起创办的企业家资源聚合与事业发展平台,也是中国第一所由著名企业家、投资家、教育家自发创办的以跨界整合平台为特色的商学院。

证道商学院秉承“让经济价值与社会价值实现完美统一”的宗旨,坚定“专注商学教育,扶植中国企业,重塑商业思想,传播正向能量”的理念,贯彻“开放、共享、全赢”行事方针,以培育具有全球视野、社会责任感和人文关怀精神、有信仰、有担当的商界领袖为己任,矢志打造一所教育为本,集传媒、资本、慈善于一体的独具特色、享誉全球的世界级商学院,构筑一个产、学、研、经、媒、资协同创新的可持续性战略共赢平台。

学院吸引了一批来自于欧、美、亚的世界著名商学院教授、诺贝尔奖获得者、著名企业家、投资家、艺术家以及国际知名教育机构的资深专家学者等,力争为中国企业的转型升级提供新战略、新思维、新视野和新对策,成为中国社会经济的发展的新动力引擎。

绝对优势

01强大的导师阵容
拥有一批中国当代最具影响力和丰富实战经验的企业界、投资界创始理事及教授。
02 丰富的实操案例
打破传统商学院理论为主的教学模式,案例教学为主,避免纸上谈兵。互动交流,着眼于实战能力;安排企业参观、现场教学;帮助学员学以致用,融会贯通。学员在学习过程中通过与专家导师的深入交流与研讨,成形一套具有较强实践性和针对性的企业解决方案。。
03高效的资源平台
证道志在打造世界一流商学服务平台,实现学习的同时,完成资本、项目、人才高效对接。
04应需而设的课程方案
大量的数据拷问,清楚把脉企业家需求;紧跟市场、政策风向标,帮助企业家规避风险,减少弯路,并为中国本土企业立足新经济、进军新世界提供新战略、新思维、新视野和新对策。
05强大的增值服务体系
老板面授与企业员工视频学习相结合;线下面授与线上软件授课相结合;主修与辅修、沙龙、论坛相结合。做到老板学习全员受益,一次学习终身受益,单角度切入多角度受益。

部分创始理事及导师寄语

  • 任志强

    突破制度障碍
    走出一条新路

  • 冯 仑

    道正晓光
    勉成国器

  • 龚方雄

    道正向明
    使命为先

  • 马蔚华

    明势、取道、优术
    做中国企业家的“西点军校”

  • 熊 焰

    传承文化,创造未来
    明道取势,优术用器

  • 霍学文

    证道商学院,证大道
    求达术,聚众人,成国梦

第二部分 课程介绍

课程引言

21世纪,中国大陆涌现出了一大批成功的企业和杰出的企业家,在摸爬滚打中逐渐成熟。中国经济持续快速发展,全球经济一体化步伐加快,世界经济受危机影响复苏乏力,中国企业面临着前所未有的挑战和机遇,提升自我、战略转型迫在眉睫!

为助力各行业领袖企业家“基业长青”,证道商学院高端课程,邀请政界、商界、学界最著名专家亲临授课,整合政府、企业、传媒等多方人脉资源,助您开拓视野,培养前瞻思维立足中国,放眼全球。汲取全球商业智慧,塑造前瞻思维。携手世界顶级金融机构、力邀国际金融实战专家作为师资,以企业发展实用为本的原则,确保学以致用。凭借在国际金融界人脉资源,提升企业家对全球资产配置、资产证券化、家族财富传承等方面的全球化视野,搭建商务合作平台。让您的成功更辉煌!

目标学员

*本课程不公开接受报名,只有受邀请的政府职能部门领导、企业家、传媒界资深人士等可参加面试,面试由学校课程项目专家委员会进行,面试评审通过方可入学。

入学基本条件:

推荐学员申请流程

注:课程费用应在开课前7个工作日前全部缴清;开课前7个工作日内提出申请时须即时缴费。

课程特色

课程内容

第一模块:宏观分析模块——识别宏观经济风险,提升微观应变能力
经济增长的情景分析
宏观经济学基础概论和重要指标分析
宏观经济指标的运用
中国经济产能增长过快原因与对策
中国宏观经济政策解读
中国可持续的扩张之路:城市化
国际经济持续动荡与中国宏观政策抉择
长期经济增长的情景分析:调整后的复兴
宏观经济环境变化下的企业竞争力模型
 
第二模块:金融决策模块——借助世界金融手段优化资源,提高企业运营效率
领导者的财务管理
认识财务报表——报表的由来、分析、运用
财务风险及指标分析
控制并购价值的不确定性
企业并购与重组
从盈亏平衡点寻找协同价值的收购对象
资产定价的工具与误区辨析
企业并购后的管理原则、框架
金融创新与衍生工具
债券及衍生性商品分析
第三模块:科学发展模块——运用科学管理模式,确保企业平稳发展
CRM系统设计理念
客户关系管理的实施
提高客户满意度、忠诚度
客户规划、机会评估与执行
咨询式销售的特征
关键客户计划书
科学销售管理原理
 
第四模块:跨国经营管理模块——推动组织变革,助力企业创新
旧组织和新组织的初步认识
企业发展中组织的变革
组织行为管理制度设计模型
领导行为与组织行为影响
企业文化整合系统
组织与人力资源管理模型
企业学习:参观华为总部
参观苹果总部
参观座谈--香港证券交易所、汇丰银行
第五模块:领导力提升模块——汲取西点思想,铸造商业军校领导力
企业变革与变革管理的基本原理
危机管理原则、技巧
凯洛格品牌战略管理
企业品牌塑造与价值管理
西点领导力核心准则
领导力互动框架
以品牌战略提升竞争力、客户忠诚度
西点领导力及企业战略管理
参观世界最大的芝加哥期货交易所、500强企业、纳斯达克
第六模块:竞争优势模块——探访欧州百年经营理念,发现竞争优势精髓
欧洲经济对中国的影响
牛津模式:科学技术转化为生产力的运作方式
企业竞争优势分析
推动竞争优势的主要因素
竞争优势可持续性的挑战
竞争战略与企业经营绩效
企业竞争优势案例分析:以欧洲百年企业为例
透明度与效益:英国石油公司案例
全球一体化下的中国公司:欧洲经验
参观座谈——路透社,伦敦证券交易所
第七模块:商业模式创新模块——颠覆传统思维,获取持续赢利空间
商业模式创新思维
六要素商业模式模型
优秀商业模式的特征
商业模式设计方法、工具
商业模式的金融支持
金融在商业模式设计中的作用
商业模式的盈利支撑
盈利管理与利润操控
自由现金流结构与企业投资价值关系
营销环节金融策略——为利益相关者提供金融服务
第八模块:财富管理与传承
规划人生规避风险:财富管理与风险管理
趋之若鹜的非传统投资
避免投资偏差的软性技能:行为金融
颠覆:开启财富时代金融衍生品投资新思维
理清财富管理脉络,明晰国际税务考量
解密财富传承:家族信托与家族保险
第九模块:国学:中国文化根基
中国文化与强国之梦
易经与决策思想
儒家的基本精神:修身与治世
并购整合关键点
佛教的基本精神与《金刚经》品读
道家的基本精神与《道德经》精读
《黄帝内经》与养生智慧
 
第十模块:从世界各国伟人谈起,修炼领袖的气质
毛泽东思想:战略战术与领导韬略
从历史看管理:中国历代王朝兴衰启示
中国传统文化中的领导力:曾国藩管理方略
选择伟大领导人的机制:跨国企业的选人与育人
家族企业传承与基业长青:摆脱“富不过三代”的魔咒
中国企业案例点评
第十一模块:超越管理(世界名校名企游学)
美国-哈佛大学顶级领导力课程与海外投资移民
德国-制造业“工业4.0”的双领先战略
硅谷企业参观联谊活动
第十二模块:辅修课程与论坛(选修)
1、商道论剑与实战演练
2、专业前沿论坛探讨与投资人才素质训练
3、证道年度论坛
4、“PE百人会”投融资大型对接活动
5、不定期举办各种小型论坛或联谊活动
 

注:以上课程如有变动,以实际课程通知为准。

部分课程导师及授课专家

  • 金融投资界
  • 企业界
  • 学界
  • 马蔚华:原招商银行党委书记、行长
  • 龚方雄:摩根大通原亚太区董事总经理、中国投资银行主席、著名经济学家
  • 靳海涛:深圳创新投资集团有限公司董事长
  • 阎焱:软银赛富投资基金首席合伙人
  • 单祥:双中科招商创业投资管理有限公司总裁
  • 熊焰:北京产权交易所总裁
  • 曹远征:中银国际控股有限公司首席经济学家
  • 左小蕾:中国银河证券首席总裁顾问,湖北银行独立董事
  • 刘纲:深圳市创新投资集团有限公司北京公司总经理
  • 常进勇:深圳联合产权交易所总裁
  • 任志强:华远地产董事长
  • 冯仑:万通投资控股股份有限公司董事长
  • 李光斗:中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、品牌竞争力学派创始人、华盛智业李光斗品牌营销机构创始人
  • 王保新:中国O2O大会主席,CC讲坛执委、中国商业联合会专家委员
  • 武爱荣:证道商学院执行院长
  • 毛基业:中国人民大学商学院院长证道商学院高级学术顾问
  • 袁立:资深投资银行家、管理专家,北京化工大学教授
  • 许善达:原国家税务总局副局长
  • 姚余栋:中国人民银行金融研究所所长
  • 黄震:中央财经大学法学院教授,金融法研究所所长

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  • 电话:4000616586
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